Технология проектирования. Иринчеев А.А. - 36 стр.

UptoLike

Составители: 

71 72
выполнения, могут быть ошибочными. Следовательно, очень
полезно проводить наблюдение над действиями потребителей;
наблюдение за ошибками начинающих операторов и
измерение времени обучения являются хорошим источником
весьма ценной информации и служат чувствительным
критерием оценки соответствия конструкции требованиям
потребителя;
контролируемые эксперименты постепенно начинают
давать общезначимые результаты, однако в настоящее время
все же требуется совет квалифицированного специалиста для
их интерпретации. Только немногие результаты таких
экспериментов удалось превратить в простые модели,
предсказывающие реакцию человека;
системные эксперименты часто необходимы для решения
главных проектных вопросов относительно конкретной
системы человек - машина с достаточной степенью
достоверности.
Применение
Несмотря на опасность прийти к неправильным
заключениям на основе неумелых попыток проведения
бихевиоральных исследований, проектировщикам и
дизайнерам не следовало бы отождествлять эргономику со
здравым смыслом, хотя это мнение широко распространено.
Без тщательных измерений почти невозможно
определить пределы способностей человека выполнять те или
иные действия, а без наблюдения за его деятельностью,
которая должна предшествовать проектированию, нельзя
правильно учесть все аспекты, связанные с человеческими
факторами.
Самое печальное заключается в том, что
приспособляемость человека к неблагоприятным условиям и
его способность выносить их настолько велики, что стоимость
этой адаптации не учитывается людьми, принимающими
проектные решения.
Нет никакого сомнения в том, что огромная стоимость:
несчастных случаев;
выработки навыков, которые быстро устаревают;
стрессов современной жизни
может быть значительно уменьшена путем систематических
исследований требований потребителей и введения в
конструкции необходимых изменений
Системные испытания (3.7)
Цель
Определить действия, способные привести к желаемым
изменениям сложной проектной ситуации.
План действий
1. Определить характеристики данной проектной
ситуации, не соответствующие желаемому.
2. Определить источники резких изменений поведения в
рамках данной ситуации.
3. Ввести существенные ограничения в источники
вариабельности или снять их, зарегистрировав результаты их
влияния на характеристики ситуации, не отвечающие
желаемому. Зарегистрировать также их влияние на другие
характеристики данной проектной ситуации.
4. Выбрать наиболее перспективные и наименее опасные
из изученных ограничений и использовать их для
планирования и достижения желаемых изменений.
Замечания
Основным предположением в системных испытаниях
является то, что внешняя модель не может контролировать
выполнения, могут быть ошибочными. Следовательно, очень       этой адаптации не учитывается людьми, принимающими
полезно проводить наблюдение над действиями потребителей;     проектные решения.
     наблюдение за ошибками начинающих операторов и                Нет никакого сомнения в том, что огромная стоимость:
измерение времени обучения являются хорошим источником             несчастных случаев;
весьма ценной информации и служат чувствительным
критерием оценки соответствия конструкции требованиям              выработки навыков, которые быстро устаревают;
потребителя;                                                       стрессов современной жизни
     контролируемые эксперименты постепенно начинают          может быть значительно уменьшена путем систематических
давать общезначимые результаты, однако в настоящее время      исследований требований потребителей и введения в
все же требуется совет квалифицированного специалиста для     конструкции необходимых изменений
их интерпретации. Только немногие результаты таких
экспериментов удалось превратить в простые модели,                 Системные испытания (3.7)
предсказывающие реакцию человека;
                                                                   Цель
     системные эксперименты часто необходимы для решения
                                                                   Определить действия, способные привести к желаемым
главных проектных вопросов относительно конкретной
                                                              изменениям сложной проектной ситуации.
системы человек - машина с достаточной степенью
достоверности.                                                     План действий
     Применение                                                    1. Определить характеристики данной проектной
                                                              ситуации, не соответствующие желаемому.
     Несмотря на опасность прийти к неправильным
заключениям на основе неумелых попыток проведения                  2. Определить источники резких изменений поведения в
бихевиоральных      исследований,    проектировщикам      и   рамках данной ситуации.
дизайнерам не следовало бы отождествлять эргономику со             3. Ввести существенные ограничения в источники
здравым смыслом, хотя это мнение широко распространено.       вариабельности или снять их, зарегистрировав результаты их
     Без тщательных измерений почти невозможно                влияния на характеристики ситуации, не отвечающие
определить пределы способностей человека выполнять те или     желаемому. Зарегистрировать также их влияние на другие
иные действия, а без наблюдения за его деятельностью,         характеристики данной проектной ситуации.
которая должна предшествовать проектированию, нельзя               4. Выбрать наиболее перспективные и наименее опасные
правильно учесть все аспекты, связанные с человеческими       из изученных ограничений и использовать их для
факторами.                                                    планирования и достижения желаемых изменений.
     Самое     печальное    заключается    в    том,    что        Замечания
приспособляемость человека к неблагоприятным условиям и            Основным предположением в системных испытаниях
его способность выносить их настолько велики, что стоимость   является то, что внешняя модель не может контролировать


                                                      71       72