Международный бизнес. Искренко Э.В. - 113 стр.

UptoLike

Составители: 

113 –
ïîòðåáèòåëüñêèå âêóñû è ïðåäïî÷òåíèÿ;
èíôðàñòðóêòóðíîå ðàçíîîáðàçèå (äîñòóïíîñòü òåëåêîì-
ìóíèêàöèîííûõ, áàíêîâñêèõ óñëóã, òåõíè÷åñêèå ñòàí-
äàðòû);
íàöèîíàëüíàÿ ñïåöèôèêà (íàïðèìåð, ëåâî/ïðàâîñòîðîí-
íåå äâèæåíèå);
ðàçíîîáðàçèå äèñòðèáóòèâíûõ êàíàëîâ;
ãîñóäàðñòâåííîå ðåãóëèðîâàíèå è ãîñóäàðñòâåííûå çà-
êàçû.
 êîíå÷íîì èòîãå ðåøåíèå âòîðîé çàäà÷è, èëè ðåàëèçàöèÿ
ñòðàòåãèè äèôôåðåíöèàöèè, ñâÿçàíî ñ âîçìîæíîñòüþ ñîçäàíèÿ
äîáàâëåííîé ñòîèìîñòè, êîòîðàÿ áóäåò âîñòðåáîâàíà ïîêóïàòå-
ëåì. Êàê ïðàâèëî, äîáàâëåííàÿ ñòîèìîñòü ñâÿçàíà ñ óëó÷øåíèåì
êà÷åñòâåííûõ õàðàêòåðèñòèê òîâàðà, ïîçâîëÿþùèõ â áîëüøåé ñòå-
ïåíè ïðèñïîñîáèòü åãî ê íóæäàì ïîòðåáèòåëÿ. Ýòî äàåò âîçìîæ-
íîñòü äèôôåðåíöèðîâàòü òîâàð îò àíàëîãîâ, ïðîèçâîäèìûõ êîí-
êóðåíòàìè.
Ñîñòàâëÿþùèå ñòðàòåãè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè:
Îñíîâíûå: ïðîèçâîäñòâî, ìàðêåòèíã, ïðîäàæè, ïîñëåïðî-
äàæíîå îáñëóæèâàíèå.
Ñîïóòñòâóþùèå: èíôðàñòðóêòóðà (îáùàÿ è àäìèíèñòðà-
òèâíàÿ), òðóäîâîé ïîòåíöèàë, ÍÈÎÊÐ (R & D).
2. Стратегии функционирования компаний
на международных рынках
Ñ òî÷êè çðåíèÿ ìåæäóíàðîäíîãî áèçíåñà, ôèðìû ìîãóò
èñïîëüçîâàòü 4 áàçîâûå ñòðàòåãèè (ñòðàòåãèè ôóíêöèîíèðî-
âàíèÿ) äëÿ âõîæäåíèÿ è êîíêóðåíöèè íà ìèðîâûõ è ãëî-
áàëüíûõ ðûíêàõ: ìåæäóíàðîäíàÿ, ìíîãîñòðàíîâàÿ, òðàíñíàöèî-
íàëüíàÿ (ÒÍÊ), ãëîáàëüíàÿ.
Êàæäàÿ èç íèõ èìååò ñîáñòâåííûå ïðåèìóùåñòâà è íåäî-
ñòàòêè. Ïðàâîìåðíîñòü ïðèìåíåíèÿ âàðüèðóåòñÿ â çàâèñèìîñòè îò
öåëåâûõ ñòðàòåãèé (ñòðàòåãèÿ ñíèæåíèÿ èçäåðæåê èëè ñòðàòåãèÿ
äèôôåðåíöèàöèè) è îò òèïà êîìïàíèè (ñì. ðèñ. 6.1).
Òèïû êîìïàíèé âûäåëÿþòñÿ ñîîòâåòñòâåííî: ìíîãîñòðàíî-
âàÿ ñ çàðóáåæíûìè ôèëèàëàìè (ìíîãîíàöèîíàëüíàÿ), ìåæäóíà-
ðîäíàÿ, ãëîáàëüíàÿ, ÒÍÊ. Îðãàíèçàöèîííàÿ ñòðóêòóðà èìååò ìíîãî
îáùèõ ÷åðò, íî îñíîâíûå ðàçëè÷èÿ — â ñòåïåíè öåíòðàëèçàöèè
     • ïîòðåáèòåëüñêèå âêóñû è ïðåäïî÷òåíèÿ;
     • èíôðàñòðóêòóðíîå ðàçíîîáðàçèå (äîñòóïíîñòü òåëåêîì-
        ìóíèêàöèîííûõ, áàíêîâñêèõ óñëóã, òåõíè÷åñêèå ñòàí-
        äàðòû);
      • íàöèîíàëüíàÿ ñïåöèôèêà (íàïðèìåð, ëåâî/ïðàâîñòîðîí-
        íåå äâèæåíèå);
      • ðàçíîîáðàçèå äèñòðèáóòèâíûõ êàíàëîâ;
      • ãîñóäàðñòâåííîå ðåãóëèðîâàíèå è ãîñóäàðñòâåííûå çà-
        êàçû.
      êîíå÷íîì èòîãå ðåøåíèå âòîðîé çàäà÷è, èëè ðåàëèçàöèÿ
ñòðàòåãèè äèôôåðåíöèàöèè, ñâÿçàíî ñ âîçìîæíîñòüþ ñîçäàíèÿ
äîáàâëåííîé ñòîèìîñòè, êîòîðàÿ áóäåò âîñòðåáîâàíà ïîêóïàòå-
ëåì. Êàê ïðàâèëî, äîáàâëåííàÿ ñòîèìîñòü ñâÿçàíà ñ óëó÷øåíèåì
êà÷åñòâåííûõ õàðàêòåðèñòèê òîâàðà, ïîçâîëÿþùèõ â áîëüøåé ñòå-
ïåíè ïðèñïîñîáèòü åãî ê íóæäàì ïîòðåáèòåëÿ. Ýòî äàåò âîçìîæ-
íîñòü äèôôåðåíöèðîâàòü òîâàð îò àíàëîãîâ, ïðîèçâîäèìûõ êîí-
êóðåíòàìè.
     Ñîñòàâëÿþùèå ñòðàòåãè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè:
     • Îñíîâíûå: ïðîèçâîäñòâî, ìàðêåòèíã, ïðîäàæè, ïîñëåïðî-
äàæíîå îáñëóæèâàíèå.
     • Ñîïóòñòâóþùèå: èíôðàñòðóêòóðà (îáùàÿ è àäìèíèñòðà-
òèâíàÿ), òðóäîâîé ïîòåíöèàë, ÍÈÎÊÐ (R & D).

   2. Стратегии функционирования компаний
          на международных рынках
     Ñ òî÷êè çðåíèÿ ìåæäóíàðîäíîãî áèçíåñà, ôèðìû ìîãóò
èñïîëüçîâàòü 4 áàçîâûå ñòðàòåãèè (ñòðàòåãèè ôóíêöèîíèðî-
âàíèÿ) äëÿ âõîæäåíèÿ è êîíêóðåíöèè íà ìèðîâûõ è ãëî-
áàëüíûõ ðûíêàõ: ìåæäóíàðîäíàÿ, ìíîãîñòðàíîâàÿ, òðàíñíàöèî-
íàëüíàÿ (ÒÍÊ), ãëîáàëüíàÿ.
     Êàæäàÿ èç íèõ èìååò ñîáñòâåííûå ïðåèìóùåñòâà è íåäî-
ñòàòêè. Ïðàâîìåðíîñòü ïðèìåíåíèÿ âàðüèðóåòñÿ â çàâèñèìîñòè îò
öåëåâûõ ñòðàòåãèé (ñòðàòåãèÿ ñíèæåíèÿ èçäåðæåê èëè ñòðàòåãèÿ
äèôôåðåíöèàöèè) è îò òèïà êîìïàíèè (ñì. ðèñ. 6.1).
     Òèïû êîìïàíèé âûäåëÿþòñÿ ñîîòâåòñòâåííî: ìíîãîñòðàíî-
âàÿ ñ çàðóáåæíûìè ôèëèàëàìè (ìíîãîíàöèîíàëüíàÿ), ìåæäóíà-
ðîäíàÿ, ãëîáàëüíàÿ, ÒÍÊ. Îðãàíèçàöèîííàÿ ñòðóêòóðà èìååò ìíîãî
îáùèõ ÷åðò, íî îñíîâíûå ðàçëè÷èÿ — â ñòåïåíè öåíòðàëèçàöèè

                           – 113 –