Международный бизнес. Искренко Э.В. - 115 стр.

ïðîèçâîäñòâî, ìàðêåòèíã, R & D â êàæäîì çàðóáåæíîì ôèëèà-
ëå. Íåîáõîäèìîñòü ïðîèçâîäñòâà íåäîñòàþùèõ äåòàëåé, èçäåëèé
ñ öåëüþ óñèëåíèÿ êîíêóðåíòíûõ ïðåèìóùåñòâ ôèðìû ïðèâî-
äèò ê òîìó, ÷òî ñòðóêòóðà âûñîêîçàòðàòíàÿ. Èìåþòñÿ îãðàíè÷å-
íèÿ â âîïðîñàõ òðàíñôåðòà íàâûêîâ è ïðîèçâîäñòâ ìåæäó ôè-
ëèàëàìè.
     Ïðèìåð. Ðàçâèòèå â 70—80-å ãã. «Äæåíåðàë Ìîòîðñ», ñîçäàíèå ôè-
ëèàëîâ â Åâðîïå.

     Стратегия международной компании.
     Ñòðóêòóðà: áîëüøèíñòâî àêòèâîâ, îòâåòñòâåííîñòü è ðå-
øåíèÿ ïðèíèìàþòñÿ íà ìåñòàõ, íî â öåëîì ýòî áîëåå ñêîîðäèíè-
ðîâàííîå îáúåäèíåíèå, ÷åì â ïðåäûäóùåì ñëó÷àå.
     Êîíòðîëü: àäìèíèñòðàòèâíûé öåíòðàëèçîâàííûé, îñóùå-
ñòâëÿåìûé øòàá-êâàðòèðîé, ôîðìàëüíîå (íîìèíàëüíîå) ïëà-
íèðîâàíèå, òåñíûå âçàèìîñâÿçè ìåæäó øòàá-êâàðòèðîé è ôè-
ëèàëàìè.
     Ìåíòàëèòåò— ìåæäóíàðîäíûé: çàðóáåæíûå ôèëèàëû ðàñ-
ñìàòðèâàþòñÿ êàê äîïîëíåíèå ê îòå÷åñòâåííûì îïåðàöèÿì.
     Ñòðàòåãèÿ: â îòëè÷èå îò ïðåäûäóùåãî òèïà êîìïàíèè ñòà-
ðàþòñÿ ïåðåðàñïðåäåëÿòü íåäîñòàþùèå íàâûêè è âèäû äåÿòåëü-
íîñòè ìåæäó ôèëèàëàìè, îñóùåñòâëÿþò òðàíñôåðò òåõíîëîãèé.
Öåíòðàëèçóþò ÍÈÎÊÐ, à ñàìî ïðîèçâîäñòâî è ìàðêåòèíã àäàï-
òèðóþò ê çàðóáåæíûì ðûíêàì, õîòÿ è â îãðàíè÷åííûõ ìàñøòà-
áàõ, ïðè æåñòêîì êîíòðîëå ðóêîâîäñòâà.
     Òàêèì îáðàçîì, ìåæäóíàðîäíàÿ ñòðàòåãèÿ ïðèìåíÿåòñÿ â òîì
ñëó÷àå, åñëè íåò íåîáõîäèìîñòè êîíêóðèðîâàòü ïóòåì ñíèæåíèÿ
èçäåðæåê è îòñóòñòâóåò ïîòðåáíîñòü â ÷ðåçìåðíîé àäàïòàöèè òî-
âàðîâ è óñëóã ê ìåñòíûì ðûíêàì.
     Ïðèìåðû: «McDonald’s», IBM, P & G, «Wal-Mart», «Microsoft».

     Глобальная стратегия.
     Ñòðóêòóðà— öåíòðàëèçîâàííàÿ: áîëüøèíñòâî ñòðàòåãè÷åñ-
êèõ ðåøåíèé è îòâåòñòâåííîñòü öåíòðàëèçîâàíû, òàê æå êàê è
èìóùåñòâî, è äåíåæíûå ñðåäñòâà.
     Îïåðàöèîííûé êîíòðîëü: øòàá-êâàðòèðà æåñòêî êîíòðîëèðó-
åò äåíåæíûå ñðåäñòâà, èíôîðìàöèþ, ðåøåíèÿ.



                             – 115 –