Международный бизнес. Искренко Э.В. - 81 стр.

     Íàïðèìåð: «Êîêà-Êîëà» â ßïîíèè òðàòèò åæåãîäíî 5 ìëí äîëë.
íà ôèíàñèðîâàíèå äåòñêèõ ñîöèàëüíûõ ïðîãðàìì, ïðîãðàìì ïîääåð-
æêè èíâàëèäîâ. «IBM» â ßïîíèè òðàòèò 1 % ñâîåé ïðèáûëè íà ðàçíîãî
ðîäà ñîöèàëüíûå ïðîãðàììû. «Procter & Gamble» âêëàäûâàåò åæåãîä-
íî ìèëëèîíû äîëëàðîâ â ðàçëè÷íûå îáùåñòâåííûå ïðîåêòû â 60 ñòðà-
íàõ ìèðà 3.
     Òàêèì îáðàçîì, îñíîâíûìè ñîñòàâëÿþùèìè ìàðêåòèíãîâîé
ñòðàòåãèè â ìåæäóíàðîäíîì áèçíåñå ÿâëÿþòñÿ: òîâàðíàÿ ñòðàòå-
ãèÿ, ñèñòåìà äèñòðèáóöèè, öåíîâàÿ ïîëèòèêà, ðåêëàìíàÿ äåÿ-
òåëüíîñòü è ïàáëèê ðèëåéøíç.

                            ЗАДАНИЯ
        1. Îáúÿñíèòå, êàêèå ìàðêåòèíãîâûå ïðèíöèïû èñïîëüçó-
   åò «Òîéîòà» ïðè ïðîäàæå ñâîèõ ìîäåëåé «Lexys» è «Òîéîòà»
   («Êîðîëëà»), çíàÿ, ÷òî ïîñëåäíÿÿ ÿâëÿåòñÿ òîâàðîì, ïðîäàâàå-
   ìûì ïðè âõîæäåíèè íà çàðóáåæíûå ðûíêè. Àíàëîãè÷íî äåé-
   ñòâóþò ïðîèçâîäèòåëè ïåðñîíàëüíûõ êîìïüþòåðîâ, îðèåíòèðó-
   ÿñü íà ðàçíûå ãðóïïû ïîêóïàòåëé (áèçíåñ è äîìàøíèå ïîëüçî-
   âàòåëè). Óòî÷íèòå, êàê?
         2. Îõàðàêòåðèçóéòå îñîáåííîñòè ïîòðåáèòåëüñêîãî ïîâå-
   äåíèÿ ñëåäóþùèõ âîçðàñòíûõ ãðóïï â òàêèõ ñòðàíàõ, êàê Ðîñ-
   ñèÿ, Êèòàé, ñòðàíû Çàïàäà:
         òèíýéäæåðû, 45—55 ëåò, ñâûøå 60.
        3. Êàêèå èç ïåðå÷èñëåííûõ ïèùåâûõ ïðîäóêòîâ èìåþò
   ïîòðåáèòåëüñêèå ïðåäïî÷òåíèÿ: âî âñåì ìèðå? â íåêîòîðûõ
   ñòðàíàõ?
        Ãàìáóðãåðû, çàìîðîæåííûå ïðîäóêòû, «Êîêà-Êîëà»,
   ñûð, êîôå, ñïàãåòòè, ÷àé, ñóøè, ïèööà.
        4. ×åì îáúÿñíèòü áîëüøåå ïîòðåáèòåëüñêîå ïðåäïî÷òåíèå
   ìîùíûõ ïîëíîïðèâîäíûõ êðóïíîãàáàðèòíûõ àâòîìîáèëåé àìå-
   ðèêàíöåâ ïî ñðàâíåíèþ ñ åâðîïåéñêèìè?
        5. Èñïîëüçóÿ äàííûå òàáëèöû, îáîñíóéòå öåíîâóþ ñòðàòå-
   ãèþ ôèðì.

__________
     3
       Procter & Gamble «Leading in our Communities»: Annual Report
www.pg.com/info/finansial-center/annual-report/newsbriefs/leading.html
(February 19, 1998)

                               – 81 –