ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
57
 ñîîòâåòñòâèè ñ äàííûìè òàáëèöû 3.3, â 76 % àìåðèêàíñêèõ
êîìïàíèé äîëÿ ýêñïàòðèèðîâàííûõ èç çàðóáåæíûõ ôèëèàëîâ ðà-
áîòíèêîâ êîëåáëåòñÿ îò 10 % è âûøå, â 7 % ôèðì ýòà äîëÿ ñî-
ñòàâëÿåò îò 20 äî 40 %. Ýòî ãîðàçäî âûøå â ñðàâíåíèè ñ àíàëîãè÷-
íûìè ïîêàçàòåëÿìè ÿïîíñêèõ è åâðîïåéñêèõ ôèðì.
Ïðè÷èíû, ïî êîòîðûì ðàáîòíèêè íå â ñîñòîÿíèè àäàïòèðî-
âàòüñÿ ê óñëîâèÿì äåÿòåëüíîñòè çà ðóáåæîì, àíàëèçèðîâàëèñü â
ðÿäå çàïàäíûõ èññëåäîâàíèé. Ñîãëàñíî èññëåäîâàíèÿì R.L. Tung,
âûäåëÿþòñÿ ñëåäóþùèå ïðè÷èíû (â ïîðÿäêå âàæíîñòè):
• íåâîçìîæíîñòü ñóïðóãà(è) ïðèñïîñîáèòüñÿ ê íîâûì óñëî-
âèÿì ïðîæèâàíèÿ;
• íåñïîñîáíîñòü ñàìîãî ðàáîòíèêà àäàïòèðîâàòüñÿ êàê óï-
ðàâëåíöó;
• äðóãèå ñåìåéíûå ïðîáëåìû;
• íåñïîñîáíîñòü ñïðàâèòüñÿ ñ áîëüøèì êîëè÷åñòâîì ïðîáëåì
çàðóáåæíîãî ôèëèàëà
6
.
Ñðåäè åâðîïåéñêèõ ìåíåäæåðîâ îòìå÷àåòñÿ ëèøü îäíà ïðè-
÷èíà, âåäóùàÿ ê îòçûâó èç çàðóáåæíîãî ôèëèàëà:
• íå âîçìîæíîñòü ñåìüè ìåíåäæåðà ïðèñïîñîáèòüñÿ ê íîâûì
óñëîâèÿì ïðîæèâàíèÿ.
Äëÿ ÿïîíñêèõ ìåíåäæåðîâ õàðàêòåðíû ñëåäóþùèå ïðè÷èíû:
• íåñïîñîáíîñòü ñïðàâèòüñÿ ñ áîëüøèì êîëè÷åñòâîì ïðîáëåì
çàðóáåæíîãî ôèëèàëà;
• ñëîæíîñòè, ñâÿçàííûå ñ íîâûì îêðóæåíèåì;
• ïåðñîíàëüíûå ïðîáëåìû, â òîì ÷èñëå ïðîáëåìû êóëüòóðíî-
ãî ðàçëè÷èÿ;
• íåäîñòàòîê òåõíè÷åñêèõ êîìïåòåíöèé;
• íåâîçìîæíîñòü ñóïðóãà(è) ïðèñïîñîáèòüñÿ ê íîâûì óñëî-
âèÿì ïðîæèâàíèÿ.
Îäèí èç ïóòåé ñíèæåíèÿ óðîâíÿ ýêñïàòðèàíòîâ — óëó÷-
øåíèå ïðåäâàðèòåëüíîãî îòáîðà êàíäèäàòîâ íà äîëæíîñòè. Îñ-
íîâíàÿ ïðîáëåìà (ïî èññëåäîâàíèÿì Ì. Ìåíäåíõàëëà è Ã. Îä-
äîó) — íåâîçìîæíîñòü èñïîëüçîâàíèÿ ìåòîäîâ ïîäáîðà êàäðîâ
â îòå÷åñòâåííîé ýêîíîìèêå
7
äëÿ íàéìà ðàáîòíèêîâ â ìåæäóíà-
ðîäíûå êîìïàíèè.
__________
6
Ñì.: R.L. Tung@Selection and Training Procedures of U.S., European, and
Japanese Multinationals // California Management Review. 25 (1982). Ð. 58—70.
7
Hill C.W.L. Op. cit. Ch.14, p. 463.
 ñîîòâåòñòâèè ñ äàííûìè òàáëèöû 3.3, â 76 % àìåðèêàíñêèõ
êîìïàíèé äîëÿ ýêñïàòðèèðîâàííûõ èç çàðóáåæíûõ ôèëèàëîâ ðà-
áîòíèêîâ êîëåáëåòñÿ îò 10 % è âûøå, â 7 % ôèðì ýòà äîëÿ ñî-
ñòàâëÿåò îò 20 äî 40 %. Ýòî ãîðàçäî âûøå â ñðàâíåíèè ñ àíàëîãè÷-
íûìè ïîêàçàòåëÿìè ÿïîíñêèõ è åâðîïåéñêèõ ôèðì.
Ïðè÷èíû, ïî êîòîðûì ðàáîòíèêè íå â ñîñòîÿíèè àäàïòèðî-
âàòüñÿ ê óñëîâèÿì äåÿòåëüíîñòè çà ðóáåæîì, àíàëèçèðîâàëèñü â
ðÿäå çàïàäíûõ èññëåäîâàíèé. Ñîãëàñíî èññëåäîâàíèÿì R.L. Tung,
âûäåëÿþòñÿ ñëåäóþùèå ïðè÷èíû (â ïîðÿäêå âàæíîñòè):
• íåâîçìîæíîñòü ñóïðóãà(è) ïðèñïîñîáèòüñÿ ê íîâûì óñëî-
âèÿì ïðîæèâàíèÿ;
• íåñïîñîáíîñòü ñàìîãî ðàáîòíèêà àäàïòèðîâàòüñÿ êàê óï-
ðàâëåíöó;
• äðóãèå ñåìåéíûå ïðîáëåìû;
• íåñïîñîáíîñòü ñïðàâèòüñÿ ñ áîëüøèì êîëè÷åñòâîì ïðîáëåì
çàðóáåæíîãî ôèëèàëà 6.
Ñðåäè åâðîïåéñêèõ ìåíåäæåðîâ îòìå÷àåòñÿ ëèøü îäíà ïðè-
÷èíà, âåäóùàÿ ê îòçûâó èç çàðóáåæíîãî ôèëèàëà:
• íå âîçìîæíîñòü ñåìüè ìåíåäæåðà ïðèñïîñîáèòüñÿ ê íîâûì
óñëîâèÿì ïðîæèâàíèÿ.
Äëÿ ÿïîíñêèõ ìåíåäæåðîâ õàðàêòåðíû ñëåäóþùèå ïðè÷èíû:
• íåñïîñîáíîñòü ñïðàâèòüñÿ ñ áîëüøèì êîëè÷åñòâîì ïðîáëåì
çàðóáåæíîãî ôèëèàëà;
• ñëîæíîñòè, ñâÿçàííûå ñ íîâûì îêðóæåíèåì;
• ïåðñîíàëüíûå ïðîáëåìû, â òîì ÷èñëå ïðîáëåìû êóëüòóðíî-
ãî ðàçëè÷èÿ;
• íåäîñòàòîê òåõíè÷åñêèõ êîìïåòåíöèé;
• íåâîçìîæíîñòü ñóïðóãà(è) ïðèñïîñîáèòüñÿ ê íîâûì óñëî-
âèÿì ïðîæèâàíèÿ.
Îäèí èç ïóòåé ñíèæåíèÿ óðîâíÿ ýêñïàòðèàíòîâ — óëó÷-
øåíèå ïðåäâàðèòåëüíîãî îòáîðà êàíäèäàòîâ íà äîëæíîñòè. Îñ-
íîâíàÿ ïðîáëåìà (ïî èññëåäîâàíèÿì Ì. Ìåíäåíõàëëà è Ã. Îä-
äîó) — íåâîçìîæíîñòü èñïîëüçîâàíèÿ ìåòîäîâ ïîäáîðà êàäðîâ
â îòå÷åñòâåííîé ýêîíîìèêå 7 äëÿ íàéìà ðàáîòíèêîâ â ìåæäóíà-
ðîäíûå êîìïàíèè.
__________
6
Ñì.: R.L. Tung@Selection and Training Procedures of U.S., European, and
Japanese Multinationals // California Management Review. 25 (1982). Ð. 58—70.
7
Hill C.W.L. Op. cit. Ch.14, p. 463.
57
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- …
- следующая ›
- последняя »
