Методические указания к разделу "Психология группы" курса "Профессиональная психология моряка". Истомина О.А. - 67 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

65
ветствует 0 баллов, оставшийся невыбранным 1 баллу. Исходя из этих дан-
ных, заполняется ключ методики (табл. 10).
Таблица 10.
НС ВД НЗ НС ВД НЗ
п/п
ответ балл ответ балл ответ балл
п/п
ответ балл ответ балл ответ балл
1 А С В 16 В С А
2 В С А 17 А С В
3 А С В 18 А С В
4 А В С 19 А В С
5 В А С 20 С С А
6 С А В 21 С А В
7 А С В 22 С А В
8 С В А 23 В С А
9 С А В 24 С А В
10 С В А 25 В А С
11 В С А 26 В А С
12 В А С 27 А В С
13 С А В 28 В С А
14 С А В 29 А С В
15 А С В 30 С А В
По столбцам подсчитывается сумма баллов по трем шкалам: «направ-
ленность на себя» (НС), «направленность на взаимодействие (общение)»
(ВД), «направленность на задачу (дело)» (НЗ). Максимальное количество
баллов по каждой шкале 60. Далее выстраивается последовательность от
наиболее до наименее выраженной направленности.
При интерпретации результатов необходимо учитывать, что: «направ-
ленность на себя» ориентация на прямое вознаграждение и удовлетворение
безотносительно работы и сотрудников, агрессивность в достижении статуса,
властность, склонность к соперничеству, раздражительность, тревожность,
интровертированность; «направленность на общение» стремление при лю-
бых условиях поддерживать отношения с людьми, ориентация на совмест-
ную деятельность, но часто в ущерб выполнению конкретных заданий или
оказанию искренней помощи людям, ориентация на социальное одобрение,
зависимость от группы, потребность в привязанности и эмоциональных отно-
шениях с людьми; «направленность на дело» заинтересованность в реше-
нии деловых проблем, выполнение работы как можно лучше, ориентация на
деловое сотрудничество, способность отстаивать в интересах дела собствен-
ное мнение, которое полезно для достижения общей цели.
Склонность к определенному стилю руководства, Е. П. Ильин
Инструкция: «Представьте себе, что вы руководите коллективом. Вам пред-
лагается ответить, как бы вы осуществляли это руководство в ситуациях, из-
ложенных в опроснике. По каждому пункту опросника из трех вариантов от-
вета выберите тот, который в большей степени характеризует ваше поведе-
ние в качестве руководителя». Бланк методики представлен в табл. 11.
ветствует 0 баллов, оставшийся невыбранным – 1 баллу. Исходя из этих дан-
ных, заполняется ключ методики (табл. 10).
                                                                                                            Таблица 10.
 №          НС                 ВД                 НЗ            №          НС                 ВД                 НЗ
 п/п   ответ       балл   ответ       балл   ответ       балл   п/п   ответ       балл   ответ       балл   ответ       балл
  1     А                  С                  В                 16     В                  С                  А
  2     В                  С                  А                 17     А                  С                  В
  3     А                  С                  В                 18     А                  С                  В
  4     А                  В                  С                 19     А                  В                  С
  5     В                  А                  С                 20     С                  С                  А
  6     С                  А                  В                 21     С                  А                  В
  7     А                  С                  В                 22     С                  А                  В
  8     С                  В                  А                 23     В                  С                  А
  9     С                  А                  В                 24     С                  А                  В
 10     С                  В                  А                 25     В                  А                  С
 11     В                  С                  А                 26     В                  А                  С
 12     В                  А                  С                 27     А                  В                  С
 13     С                  А                  В                 28     В                  С                  А
 14     С                  А                  В                 29     А                  С                  В
 15     А                  С                  В                 30     С                  А                  В
                                                                                                               

      По столбцам подсчитывается сумма баллов по трем шкалам: «направ-
ленность на себя» (НС), «направленность на взаимодействие (общение)»
(ВД), «направленность на задачу (дело)» (НЗ). Максимальное количество
баллов по каждой шкале – 60. Далее выстраивается последовательность – от
наиболее до наименее выраженной направленности.
      При интерпретации результатов необходимо учитывать, что: «направ-
ленность на себя» – ориентация на прямое вознаграждение и удовлетворение
безотносительно работы и сотрудников, агрессивность в достижении статуса,
властность, склонность к соперничеству, раздражительность, тревожность,
интровертированность; «направленность на общение» – стремление при лю-
бых условиях поддерживать отношения с людьми, ориентация на совмест-
ную деятельность, но часто в ущерб выполнению конкретных заданий или
оказанию искренней помощи людям, ориентация на социальное одобрение,
зависимость от группы, потребность в привязанности и эмоциональных отно-
шениях с людьми; «направленность на дело» – заинтересованность в реше-
нии деловых проблем, выполнение работы как можно лучше, ориентация на
деловое сотрудничество, способность отстаивать в интересах дела собствен-
ное мнение, которое полезно для достижения общей цели.


            Склонность к определенному стилю руководства, Е. П. Ильин

Инструкция: «Представьте себе, что вы руководите коллективом. Вам пред-
лагается ответить, как бы вы осуществляли это руководство в ситуациях, из-
ложенных в опроснике. По каждому пункту опросника из трех вариантов от-
вета выберите тот, который в большей степени характеризует ваше поведе-
ние в качестве руководителя». Бланк методики представлен в табл. 11.
                                                                                                                          65