Методические указания к разделу "Психология группы" курса "Профессиональная психология моряка". Истомина О.А. - 69 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

67
Таблица 11 (продолжение).
11.
Распределив полномочия между собой и подчиненными:
а) будете требовать, чтобы вам докладывали обо всех деталях;
б) будете полагаться на исполнительность подчиненных;
в) будете осуществлять только общий контроль
12.
При возникновении затруднений при принятии решения:
а) обратитесь за советом к подчиненным;
б) советоваться с подчиненными не будете, так как все равно отвечать за
все придется вам;
в) примете советы подчиненных, даже если их не просили
13.
Контролируя работу подчиненных:
а) будете хвалить исполнителей, отмечать их положительные результаты;
б) будете выискивать в первую очередь недостатки, что надо исправить;
в) осуществлять контроль будете от случая к случаю (зачем вмешивать-
ся?)
14.
Руководя подчиненными:
а) сумеете так приказать, что задания будут выполняться беспрекослов-
но;
б) будете в основном использовать просьбу, а не приказ;
в) вообще не умеете приказывать
15.
При недостатке знаний для принятия решения:
а) будете решать сами ведь вы же руководитель;
б) не побоитесь обратиться за помощью к подчиненным;
в) постараетесь отложить решение: может, все образуется само собой
16.
Оценивая себя как руководителя, можете предположить, что вы:
а) будете строгим, даже придирчивым;
б) будете требовательным, но справедливым:
в) к сожалению, будете не очень требовательным
17.
В отношении нововведений:
а) будете скорее консервативным (как бы чего не вышло);
б) если они целесообразны, то охотно их поддержите;
в) если они полезны, добьетесь их внедрения в приказном порядке
18.
Вы считаете, что в нормальном коллективе:
а) подчиненные должны иметь возможность работать самостоятельно,
без постоянного и жесткого контроля руководителя;
б) должен осуществляться жесткий и постоянный контроль, так как на со-
весть подчиненных рассчитывать не приходится;
в) исполнители могут быть предоставлены сами себе
Обработка результатов. Каждый ответ соответствует 1 баллу. Полу-
ченные результаты сопоставляются с ключом методики абл. 12), где баллы
добавляются к одной из 3-х шкал «Д», «А» или «Л».
Таблица 12.
Ответы Ответы
п/п
а
б
в
п/п
а
б
в
1.
Д
Л
А
10.
А
Л
Д
2.
Д
Л
А
11.
А
Л
Д
3.
А
Д
Л
12.
Д
А
Л
4.
Д
А
Л
13.
Д
А
Л
5.
Д
А
Л
14.
А
Д
Л
6.
Д
А
Л
15.
А
Д
Л
7.
Д
А
Л
16.
А
Д
Л
8.
А
Д
Л
17.
Л
Д
А
9. А Д Л 18. Д А Л
                                                               Таблица 11 (продолжение).
       Распределив полномочия между собой и подчиненными:
        а) будете требовать, чтобы вам докладывали обо всех деталях;
11.     б) будете полагаться на исполнительность подчиненных;
        в) будете осуществлять только общий контроль
       При возникновении затруднений при принятии решения:
        а) обратитесь за советом к подчиненным;
12.     б) советоваться с подчиненными не будете, так как все равно отвечать за
          все придется вам;
        в) примете советы подчиненных, даже если их не просили
       Контролируя работу подчиненных:
        а) будете хвалить исполнителей, отмечать их положительные результаты;
13.     б) будете выискивать в первую очередь недостатки, что надо исправить;
        в) осуществлять контроль будете от случая к случаю (зачем вмешивать-
          ся?)
       Руководя подчиненными:
        а) сумеете так приказать, что задания будут выполняться беспрекослов-
14.       но;
        б) будете в основном использовать просьбу, а не приказ;
        в) вообще не умеете приказывать
       При недостатке знаний для принятия решения:
        а) будете решать сами – ведь вы же руководитель;
15.     б) не побоитесь обратиться за помощью к подчиненным;
        в) постараетесь отложить решение: может, все образуется само собой
       Оценивая себя как руководителя, можете предположить, что вы:
        а) будете строгим, даже придирчивым;
16.     б) будете требовательным, но справедливым:
        в) к сожалению, будете не очень требовательным
       В отношении нововведений:
        а) будете скорее консервативным (как бы чего не вышло);
17.     б) если они целесообразны, то охотно их поддержите;
        в) если они полезны, добьетесь их внедрения в приказном порядке
       Вы считаете, что в нормальном коллективе:
        а) подчиненные должны иметь возможность работать самостоятельно,
          без постоянного и жесткого контроля руководителя;
18.     б) должен осуществляться жесткий и постоянный контроль, так как на со-
          весть подчиненных рассчитывать не приходится;
        в) исполнители могут быть предоставлены сами себе

     Обработка результатов. Каждый ответ соответствует 1 баллу. Полу-
ченные результаты сопоставляются с ключом методики (табл. 12), где баллы
добавляются к одной из 3-х шкал – «Д», «А» или «Л».
                                                                             Таблица 12.
      №                 Ответы                  №                   Ответы
      п/п       а         б           в         п/п        а          б           в
      1.        Д         Л           А         10.        А          Л           Д
      2.        Д         Л           А         11.        А          Л           Д
      3.        А         Д           Л         12.        Д          А           Л
      4.        Д         А           Л         13.        Д          А           Л
      5.        Д         А           Л         14.        А          Д           Л
      6.        Д         А           Л         15.        А          Д           Л
      7.        Д         А           Л         16.        А          Д           Л
      8.        А         Д           Л         17.        Л          Д           А
      9.        А         Д           Л         18.        Д          А           Л

                                                                                      67