Тренинг личностного развития: психологический практикум. Иванкина Л.И. - 5 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

5
Лидерский ресурс может развить почти каждый человек. Не случайно, что
лидерство в XXI векеэто, в первую очередь, осознание своей уникальности и
процесс личностного роста, позволяющий становиться более свободным и
ответственным, аутентичным и неповторимым, дружелюбным и открытым,
сильным и творческим, более зрелым и способным воспринимать мир
(внешний и внутренний) не как
угрозу, а как вызов жизни и одновременно
призыв к жизни. Важен сам факт движения, включение в процесс открытия и
обретения себя.
Представленное в методическом пособии понимание личностного роста
опирается на личностно-центрированный подход К. Роджерса, отличительными
особенностями которого являются отсутствие однозначных толкований и
признание относительности и априорной неполноты наших представлений о
человеке.
В методическое пособие включены методики исследования,
предназначенные для самопознания потенциала. Хочется надеяться на то, что
работа над заданиями, поможет вам учиться лучше чувствовать и понимать
себя, формировать уверенность и гибкость поведения.
В одной метафоре говорится о том, что давным-давно в одном торговом
городе люди измеряли время на «авось».
Однажды его правитель узнал о том,
что время можно считать точно, и захотел доставить радость своим подданным
и привез из путешествия солнечные часы. Его подарок изменил жизнь людей в
королевстве. Они начали различать время и планировать свой день. Они стали
пунктуальнее, организованнее, надежнее и старательнее, в результате чего
обрели богатство и
здоровье. Когда правитель умер, подданные стали думать,
как им отдать должное его заслугам. И поскольку солнечные часы были
символом любви короля к своим подданным и причиной их благоденствия они
решили построить вокруг солнечных часов великолепный храм с золотым
куполом. Однако когда храм был готов и купол возвысился над часами,
солнечные
лучи перестали попадать на них. Тень, которая показывала время,
исчезла, и часы перестали служить людям. Изменились и сами люди: одни
перестали быть пунктуальными, другиенадежными, третьи утратили свою
организованность и старательность. Королевство распалось.
Мораль простау нас есть опыт, при помощи которого мы чего-то
достигличасы»), но если мы не
будем двигаться впередхрам над часами»),
то мы попадем в полосу остановленного развития. Меняться трудно, но
жизненно необходимо. Узкое понимание задач образования и
профессиональной деятельности приводит к тому, что одни способности
развиваются, другие же, напротив, подавляются и перестают действовать, как
чудесные солнечные часы в построенном для них великолепном храме.