ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
СОДЕРЖАНИЕ
Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Раздел 1. Управление персоналом как наука и вид профессиональ-
ной деятельности
Тема 1. Наука и практика управления персоналом
1. Теоретическая разработка проблемы управления персоналом . . . . . . 7
2. Стратегическое управление персоналом . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
3. Общие и специфические функции управления персоналом . . . . . . . 22
4. Оценка эффективности управления персоналом . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Тема 2. Руководитель в системе управления персоналом
1. Системы поведения персонала, или
структура организации . . . . . . . 31
2. Стратегические типы лидеров . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
3. Особенности стиля управления персоналом . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
4. Понятие диапазона управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
Тема 3. Управление персоналом в системе кадрового обеспечения
1. Цели кадровой политики . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55
2. Структура модели социальной технологии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
3. Персонал-технологии: типология, цели, функции, эффективность 66
4. Международный опыт кадрового менеджмента . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
Тема 4. Служба управления персоналом
1. Структура, функции и задачи
деятельности кадровой службы . . . . . 76
2. Менеджер по персоналу . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81
3. Аудит управления персоналом . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84
Раздел 2. Управление персоналом как система кадрового обеспече-
ния конкурентоспособности
Тема 5. Кадровое планирование
1. Задачи и этапы кадрового планирования . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
2. Основные методы кадрового планирования . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96
Тема 6. Современные технологии отбора персонала
1. Отбор и подбор персонала . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99
2. Собеседование с персоналом . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106
Тема 7. Управление карьерой
1. Карьерное планирование . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111
2. Оценка эффективности карьерного планирования . . . . . . . . . . . . . 120
3. Организационное обеспечение профессионального развития персона-
ла . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121
4. Система работы с кадровым резервом . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123
Тема 8. Критерии и методы оценки персонала
1. Деловая оценка персонала . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127
2. Аттестация персонала . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132
