Бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы. Иванова Ж.А. - 4 стр.

    Изучение дисциплины начинается с определения          отсутствия точного и систематического знания о своих
содержания бюджетирования, его сущности и назначения.     финансах и ресурсах, получаемого с помощью
В этой связи студентам как можно глубже следует подойти   бюджетирования, российские компании теряют до 20%
к раскрытию сущности и экономического содержания          своих доходов.
данной науки, выявить его место и роль в системе              Для понимания необходимости осуществления
управления предприятием,        раскрыть вопросы его      бюджетирования в современных условиях, студентам
информационного обеспечения.                              следует четко осознать теоретические аспекты бюджета,
    Определение сущности и назначения бюджетирования      особенности бюджета, методы составления смет, виды
- это одна из ключевых позиций правильности понимания     бюджетов. Также важно знать виды информации, которые
содержания бюджетирования.                                лежат в основе бюджетирования, основные этапы
    Бюджетирование представляет собой технологию          бюджетного цикла, порядок разработки генерального
планирования учета и контроля денег и финансовых          бюджета, отличия гибкого бюджета от бюджета
результатов. Бюджет – это конкретный детальный план       статического, методику проведения четырехуровневого
деятельности организации в количественном выражении.      анализа отклонений фактических затрат от бюджетных.
     Хочется обратить внимание студентов на следующее         Это связано с тем, что вопрос формирования своего
обстоятельство: в настоящее время          не на всех     финансового будущего является актуальным для каждого
предприятиях руководство четко представляет себе          экономического субъекта, будь это предприятие,
перспективы развития своих компаний. Для нормального      коммерческая фирма или банк. От качества решения этой
развития организации должны быть определены цели,         проблемы будет зависеть как их собственное
критерии их достижения и время достижения этих целей.     благополучие,     так    и    жизнеспособность     всей
Также     необходимо     спланировать   и    количество   отечественной экономики.
затрачиваемых предприятием ресурсов: производственных,        Значительное место в системе бюджетирования
трудовых и финансовых. Планирование деятельности на       отводится проблемам, связанным с организацией
предприятии превратилось в серьезную проблему.            бюджетирования. Студенты, рассматривая этот вопрос,
Поскольку трудно определить потребности в текущих         должны знать, с какими трудностями сталкиваются
ресурсах (люди, мощности, денежные средства) на многих    предприятия при желании организовать у себя
предприятиях     отсутствует   система    представления   бюджетирование, насколько эти трудности разрешимы.
достоверной информации в нужное время в нужном месте.         Несмотря на то, что бюджетирование предоставляет
При существующей системе планирования невозможно          экономическому субъекту широкие перспективы для
достоверно проводить сценарный анализ и анализ            эффективного      управления,    его     внедрение    в
финансовой устойчивости предприятия к изменяющимся        отечественную практику связано с определенными
условиям деятельности.                                    трудностями:     это,    прежде     всего    недостаток
    Выход из данной ситуации видится в организации        маркетинговой информации для применения стандартных
бюджетирования. По оценкам специалистов, из-за            технологий бюджетирования; сложность и дороговизна