ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Операционный анализ является неотъемлемой частью
управленческого учета и управленческого анализа, а
результаты этого анализа могут составлять коммерческую
тайну предприятия. Прежде всего, результаты операционного
анализа необходимы руководству предприятия для принятия
ими правильных управленческих решений. Это связано с тем,
что в условиях рыночной экономики предприятия разных
форм собственности сами определяют хозяйственную
политику, сами формируют производственную программу,
выбирают поставщиков и покупателей, сами назначают цены
на производимую ими продукцию, распоряжаются своей
продукцией. С помощью операционного анализа
определяются резервы, обеспечивается объективная оценка
состояния резервов производства и степени их
использования. При этом очевидны реальный дефицит или
убыток ресурсов, объективная потребность в их увеличении
или прирост производства на имеющихся ресурсах. Но
главное заключается не в том, чтобы оценить и указать на
имеющиеся ошибки, а в том, что на базе операционного
анализа разрабатываются пути мобилизации резервов,
возможности их ресурсного и финансового обеспечения, т.е.
способствовать повышению научной обоснованности
принимаемых управленческих решений.
Операционный анализ может быть только внутренним.
Он использует весь комплекс экономической информации,
носит оперативный характер и полностью подчинен воле
руководства предприятия. Только такой анализ имеет
возможность реально оценить состояние дел на предприятии,
исследовать структуру себестоимости не только всей
выпущенной и реализованной продукции, но и
себестоимость отдельных ее видов, состав коммерческих и
управленческих расходов, позволяет с особой
тщательностью изучить характер ответственности
должностных лиц за полученными отклонениями. Например,
положительное отклонение полученное по материальным
затратам в части влияния ценового фактора является
характеристикой неэффективной работы торгового агента по
закупкам сырьевых ресурсов. От его предприимчивости, от
умения заключать выгодные для предприятия договора на
поставку сырьевых ресурсов, от того, насколько
своевременно, тщательно и в полном объеме данное лицо
будет проводить анализ рынка капитала, будет в конечном
итоге зависеть и величина отклонения по себестоимости,
через величину прямых материальных затрат. Данные
операционного анализа играют решающую роль в разработке
важнейших вопросов конкурентной политики предприятия,
Операционный анализ является неотъемлемой частью Операционный анализ может быть только внутренним. управленческого учета и управленческого анализа, а Он использует весь комплекс экономической информации, результаты этого анализа могут составлять коммерческую носит оперативный характер и полностью подчинен воле тайну предприятия. Прежде всего, результаты операционного руководства предприятия. Только такой анализ имеет анализа необходимы руководству предприятия для принятия возможность реально оценить состояние дел на предприятии, ими правильных управленческих решений. Это связано с тем, исследовать структуру себестоимости не только всей что в условиях рыночной экономики предприятия разных выпущенной и реализованной продукции, но и форм собственности сами определяют хозяйственную себестоимость отдельных ее видов, состав коммерческих и политику, сами формируют производственную программу, управленческих расходов, позволяет с особой выбирают поставщиков и покупателей, сами назначают цены тщательностью изучить характер ответственности на производимую ими продукцию, распоряжаются своей должностных лиц за полученными отклонениями. Например, продукцией. С помощью операционного анализа положительное отклонение полученное по материальным определяются резервы, обеспечивается объективная оценка затратам в части влияния ценового фактора является состояния резервов производства и степени их характеристикой неэффективной работы торгового агента по использования. При этом очевидны реальный дефицит или закупкам сырьевых ресурсов. От его предприимчивости, от убыток ресурсов, объективная потребность в их увеличении умения заключать выгодные для предприятия договора на или прирост производства на имеющихся ресурсах. Но поставку сырьевых ресурсов, от того, насколько главное заключается не в том, чтобы оценить и указать на своевременно, тщательно и в полном объеме данное лицо имеющиеся ошибки, а в том, что на базе операционного будет проводить анализ рынка капитала, будет в конечном анализа разрабатываются пути мобилизации резервов, итоге зависеть и величина отклонения по себестоимости, возможности их ресурсного и финансового обеспечения, т.е. через величину прямых материальных затрат. Данные способствовать повышению научной обоснованности операционного анализа играют решающую роль в разработке принимаемых управленческих решений. важнейших вопросов конкурентной политики предприятия,
