Операционный анализ. Курс лекций. Иванова Ж.А. - 4 стр.

используются     управляющими       для    совершенствования      компонентом           обеспечения       безкризисного         развития
технологии и организации производства, для создания               хозяйствующего субъекта.
механизма достижения максимальной прибыли.                             Задачи       анализа    в   условиях     рынка     значительно
     Анализ – это связующее звено между различными                расширяются, и это способствовало тому, что анализ стал
функциями управления, это инструмент, обеспечивающий              играть      главенствующую          роль     по    отношению        к
научный подход к управлению производством.                        планированию, стимулированию, организации, контролю и
     Отнесение      операционного    анализа    к    функциям     регулированию производства. Функции анализа реализуются
управления обусловлено рядом обстоятельств:                       в следующей последовательности: анализ – планирование
     - анализ проводится на всех уровнях управления и во          текущее и оперативное – учет – контроль – анализ –
всех подразделениях хозяйствующего субъекта;                      регулирование – анализ – планирование на будущий период.
     - анализ строится на единой методологической основе,         Главным      в    этой    цепочке    является     то,   что    анализ
что дает возможность вырабатывать общие подходы к                 предшествует планированию в новом цикле, т.е. он должен
организации и проведению анализа в различных отраслях,            «упреждать» принятие и завершать исполнение решений,
регионах и других структурных сообществах хозяйствующих           оценивая эффективность их реализации.
единиц;                                                                Анализ       и      планирование      являются     одними      из
     -     анализ   финансово-хозяйственной     деятельности      важнейших функций управления, без них невозможно
является необходимым элементом в системе функций                  принятие никаких управленческих решений ни на одном
управления предприятием, поскольку без него не могут              предприятии.
реализовываться и многие другие функции, в первую очередь              Планирование можно определить как систематизацию
связанные с принятием управленческих решений.                     факторов,        способствующих         успешной        деятельности
     Анализ    занимает    промежуточное       место     между    предприятия. Планирование – это процесс, включающий
функцией    сбора    информации     и     функцией     принятия   оценку уровня достигнутого экономического развития,
управленческих решений, поэтому он является основным              определение цели и этапов движения, прогнозирование