Операционный анализ. Иванова Ж.А. - 21 стр.

      Дифференциальные затраты также называют дополнительными или приростными. В
примере с производственным цехом приростные затраты по его содержанию составят 100
т.р., если производственный цех переместится из района В в район А. Решения по вводу
дополнительных смен на заводе, увеличение штата работников также включают
дифференциальные издержки.
      Безвозвратные затраты – это такие затраты, которые были сделаны в прошлом в
результате ранее принятого решения. Следовательно, они не могут повлиять на будущие
затраты и не могут быть изменены никаким настоящим или будущим действием.
Инкрементные затраты являются дополнительными и возникают в случаях производства
какой-то партии продукции дополнительно. Например, если в результате какого-то решения
увеличиваются постоянные затраты (выплачивается премия за сверхурочные работы), то эти
затраты называют инкрементными.
      Маржинальные затраты – это дополнительные затраты, когда производится еще одна
единица продукции. Их отличие от инкрементных затрат состоит в том, что маржинальные
затраты рассчитываются не на весь выпуск, а на единицу продукции.
      Маржинальные затраты обычно различны при разных объемах производства. Они
уменьшаются с увеличением выпуска продукции. Например, предприятию выгодно
производить десять комплектов мебельных изделий, чем один.
      В зависимости от специфики принимаемых решений затраты подразделяются на
релевантные и нерелевантные. Релевантными (т.е. существенными, значительными)
затратами можно считать только те затраты, которые зависят от рассматриваемого
управленческого решения. В частности, затраты прошлых периодов не могут быть
релевантными, поскольку повлиять на них уже нельзя. В то же время, вмененные затраты
(упущенная выгода) релевантны для принятия управленческих решений.
      Процесс управления на предприятии включает в себя не только прогнозирование,
планирование, учет и анализ затрат, но и регулирование и контроль их уровня. Для этих
целей применяется следующая классификация затрат: регулируемые и нерегулируемые;
эффективные и неэффективные; в пределах норм и по отклонениям от них; контролируемые
и неконтролируемые.
      По степени регулируемости затраты подразделяются на полностью, частично и слабо
регулируемые.
      Полностью регулируемые затраты возникают, прежде всего, в сферах производства и
распределения. Это затраты, зарегистрированные по центрам ответственности, величина
которых зависит от степени их регулирования со стороны менеджера. Частично
регулируемые затраты имеют место главным образом в НИОКР, маркетинге и обслуживании



                                                                                    21