Операционный анализ. Иванова Ж.А. - 41 стр.

      Как видно из данных таблицы, для обеспечения безубыточности производства по
первому варианту требуется больше изделий, чем по второму. Поэтому, если спрос будет
небольшим на эту продукцию, то выгодным будет второй вариант, т.к. он позволяет быстрее
получить   прибыль.    Если   спрос   приблизится    к   производственным     возможностям
предприятия, выгодным будет также второй вариант, т.к. у него более высокая прибыльность
единицы продукции.
      Для определения объема продаж, позволяющего ликвидировать различия в способах
производства делают следующий расчет:
      Прибыль = Маржинальный доход – Постоянные затраты
      Х = 3222,2 ед.
      Проверим теперь, выходим ли на одинаковую прибыль:
      Выручка – переменные затраты – постоянные затраты = Прибыль
      1 вариант: 3222,2 х 40 – 3222,2 х 26 – 25000 = 128888 – 83777,2 – 25000 = 20110,8
      2 вариант: 3222,2 х 40 – 3222,2 х 29,6 – 13400 = 128888 – 95377,12 – 137400 = 20110,8.
      Пример анализа безубыточности, рассмотренный нами достаточно прост, поскольку
речь идет об однопродуктовом производстве.
      В условиях многопродуктового производства анализ безубыточности усложняется.
Это связано с тем, что помимо решения вопроса о том, как достичь желаемого уровня
прибыли, руководителям приходится решать и проблему выбора оптимальных (например, с
точки зрения или по каким-то другим критериям) видов производимых товаров с учетом
большого количества ограничивающих факторов.
      Расчет безубыточности разных видов продукции при существующих объемах
производства производят следующим образом:
      q* = (Zпост х d) / средний маржинальный доход на единицу, где:
      d – доля в общем объеме реализации в натуральном выражении;
      средний маржинальный доход на единицу = (∑МДi x Ni)/ ∑Ni
      На величину порога рентабельности влияют три основных фактора:
      1) цена реализации;
      Снижение цены единицы реализованной продукции предопределяет необходимость
увеличения объема реализации в натуральном выражении, т.е. повышения точки
окупаемости для покрытия издержек. Рост цен воздействует на точку окупаемости в
обратном направлении: он снижает уровень безубыточности.
      Следует иметь в виду, что изменение цены реализации влияет не только на
ближайший финансовый результат, но и может иметь длительные последствия для
конкурентоспособности предприятия.



                                                                                          41