Операционный анализ. Иванова Ж.А. - 43 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВСГУТУ | Улан-Удэ

Составители: 

Рубрика: 

43
⇒ q = Z
пост
/ (p – Z
перем/ед.
)
Таким образом, эта формула позволяет нам выйти на проведение факторного анализа
критического объема.
1) влияние изменения величины постоянных расходов на критический объем может
быть определено следующим образом:
△q
Zпост
= Z
пост1
/ (1 – а
0
) х р
0
– Z
пост0
/ (1 – а
0
) х р
0
=∆ Z
пост
/ (1 – а
0
) х р
0
;
где Z
пост1
и Z
пост0
- постоянные расходы, соответственно предполагаемые и текущие.
2) влияние изменения величины переменных расходов на критический объем
рассчитывается следующим образом:
△q
Zперем/ед.
= Z
пост0
(1: (p
0
– Z
перем/ед.1
) – 1: (р
0
– Z
перем/ед.0
)), где
Z
перем/ед.1,0
– предполагаемые и текущие переменные расходы на единицу продукции.
3) влияние изменения продажной цены на критический объем определяется по
формуле:
△q
р
= Z
пост0
(1: (p
1
– Z
перем/ед.0
) – 1: (р
0
– Z
перем/ед.0
)), где
р
1
и р
0
– предполагаемая и действующая величина продажной цены.
Продолжим наш пример, где речь шла об однопродуктовом производстве. Проведем
факторный анализ безубыточности, при следующих условиях:
1) происходит 10%-ное увеличение постоянных затрат, связанное с ростом арендной
платы;
2) увеличение цен на сырьевые ресурсы привело к росту переменных расходов на
10%;
3) связи с изменением рыночных цен решено увеличить продажную цену на
продукцию также на 10%.
Решение:
Напоминаем, что данное предприятие покроет все свои расходы и достигнет своего
критического объема, реализовав только 22222 единиц продукции.
Теперь оценим изменения факторов:
1) ∆q
Zпост
= = 2222 единиц изделий.
Таким образом, в предстоящем периоде для достижения безубыточной деятельности в
условиях новых, возросших постоянных затрат, предприятию нужно дополнительно продать
2222 единиц изделий.
Как видно из расчетов, увеличение постоянных затрат приводит к росту критического
объема, и это увеличивает зону убытков. Следовательно, для улучшения деятельности
предприятию необходимо стремиться к снижению постоянных затрат. Такими способами, в 
         ⇒ q = Z пост / (p – Zперем/ед.)
         Таким образом, эта формула позволяет нам выйти на проведение факторного анализа
критического объема.
         1) влияние изменения величины постоянных расходов на критический объем может
быть определено следующим образом:

         △q Zпост = Z пост1 / (1 – а0) х р0 – Zпост0 / (1 – а0) х р0 =∆ Zпост / (1 – а0) х р0;
         где Zпост1 и Zпост0 - постоянные расходы, соответственно предполагаемые и текущие.
         2) влияние изменения величины переменных расходов на критический объем
рассчитывается следующим образом:

         △q Zперем/ед. = Zпост0 (1: (p0 – Zперем/ед.1) – 1: (р0 – Zперем/ед.0)), где
         Zперем/ед.1,0 – предполагаемые и текущие переменные расходы на единицу продукции.
         3) влияние изменения продажной цены на критический объем определяется по
формуле:

         △q р = Zпост0 (1: (p1 – Zперем/ед.0) – 1: (р0 – Zперем/ед.0)), где
         р1 и р0 – предполагаемая и действующая величина продажной цены.
         Продолжим наш пример, где речь шла об однопродуктовом производстве. Проведем
факторный анализ безубыточности, при следующих условиях:
         1) происходит 10%-ное увеличение постоянных затрат, связанное с ростом арендной
платы;
         2) увеличение цен на сырьевые ресурсы привело к росту переменных расходов на
10%;
         3) связи с изменением рыночных цен решено увеличить продажную цену на
продукцию также на 10%.
         Решение:
         Напоминаем, что данное предприятие покроет все свои расходы и достигнет своего
критического объема, реализовав только 22222 единиц продукции.
         Теперь оценим изменения факторов:
         1) ∆q Zпост = = 2222 единиц изделий.
         Таким образом, в предстоящем периоде для достижения безубыточной деятельности в
условиях новых, возросших постоянных затрат, предприятию нужно дополнительно продать
2222 единиц изделий.
         Как видно из расчетов, увеличение постоянных затрат приводит к росту критического
объема, и это увеличивает зону убытков. Следовательно, для улучшения деятельности
предприятию необходимо стремиться к снижению постоянных затрат. Такими способами, в



                                                                                                 43

Страницы