Операционный анализ. Иванова Ж.А. - 6 стр.

      ТЕМА 1. РОЛЬ ОПЕРАЦИОННОГО АНАЛИЗА В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ


      1. Сущность операционного анализа в рыночной экономике.
      2. Связь операционного анализа с другими функциями управления.


      Формирование и управление прибылью является основой предпринимательской
деятельности. Масса полученной прибыли является характеристикой эффективности
деятельности хозяйствующих субъектов. Одним из достаточно простых и в то же время
результативных методов анализа с целью оперативного и стратегического планирования и
управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия является операционный
анализ. Данный метод позволяет выявить зависимость финансовых результатов деятельности
от изменения издержек, цен, объемов производства и сбыта продукции. Он имеет
исключительно важное значение для подъема экономики предприятия в условиях рынка.
      В широком смысле операционный анализ в качестве своей основной цели ставит
оценку производительности и эффективности работы коммерческой организации и
выработку рекомендаций для администрации предприятия.
      В узком смысле под операционным анализом следует понимать анализ содействия
доходу или анализ безубыточности.
      Операционный анализ позволяет отыскать наиболее выгодное соотношение между
переменными и постоянными затратами, ценой и объемом производства продукции. Главная
роль в выборе стратегии поведения предприятия принадлежит показателю маржинального
дохода.
      Операционный анализ является неотъемлемой частью управленческого учета и
управленческого анализа, а результаты этого анализа могут составлять коммерческую тайну
предприятия. С помощью операционного анализа определяются резервы, обеспечивается
объективная оценка состояния резервов производства и степени их использования. При этом
очевидны реальный дефицит или убыток ресурсов, объективная потребность в их
увеличении или прирост производства на имеющихся ресурсах. Но главное заключается не в
том, чтобы оценить и указать на имеющиеся ошибки, а в том, что на базе операционного
анализа разрабатываются пути мобилизации резервов, возможности их ресурсного и
финансового обеспечения, т.е. способствовать повышению научной обоснованности
принимаемых управленческих решений.
      Операционный анализ может быть только внутренним. Он использует весь комплекс
экономической информации, носит оперативный характер и полностью подчинен воле
руководства предприятия. Только такой анализ имеет возможность реально оценить



                                                                                      6