Антикризисное управление предприятием. Жариков В.В - 22 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

Погашение просроченной задолженности предприятия-банкрота непосредственно в пределах выделенного
для финансового оздоровления срока не является приоритетной целью финансового оздоровления, если это
практически недостижимо из-за большого объёма накопившихся долгов и пени или если, при наличии у пред-
приятия разумных кредиторов, можно рассчитывать на гораздо более реалистичный вариант мирового согла-
шения финансово кризисного предприятия с его кредиторами по результатам выполнения бизнес-плана финан-
сового оздоровления.
Тем не менее, если финансовый кризис предприятия «диагностирован» своевременно (до появления осно-
ваний для объявления компании банкротом) и мероприятия по антикризисному управлению намечаются опера-
тивно, то непосредственной (ближайшей) целью финансового оздоровления может выступать и погашение про-
сроченной задолженности рассматриваемого предприятия. Лишь в том случае, когда финансовое оздоровление
предприятия с сохранением его как действующего (с сохранением рабочих мест и источников налоговых по-
ступлений) не удаётся, может оказаться целесообразным введение конкурсного производства по поводу фирмы-
банкрота, которое предполагает ликвидацию предприятия и распродажу по их ликвидационной стоимости всех
активов фирмы (с погашением её долгов кредиторам вне зависимости от сроков их погашения согласно установ-
ленным законодательством о банкротствах пяти очередям, в которые тогда «выстраиваются» кредиторы). Стати-
стика банкротств российских предприятий за последние годы свидетельствует, к сожалению, о том, что пока в
большинстве случаев финансовое оздоровление предприятий-банкротов с сохранением их как действующих (на
основе заключения мировых соглашений о реструктуризации задолженности, которую предприятия-банкроты
начали стабильно погашать) не удаётся. Из 2000 предприятий, где для их финансового оздоровления ранее бы-
ло введено внешнее управление, срок которого истёк в 2003 г., только на 6,5 % предприятий внешние управ-
ляющие сумели реализовать бизнес-планы финансового оздоровления, которые позволили начать надёжно по-
гашать накопившуюся задолженность и прийти с кредиторами к мировому соглашению о реструктуризации
кредиторской задолженности и прекращению процедуры банкротства. Рассмотренные выше практические цели
финансового оздоровления предприятия, признанного в судебном порядке банкротом, и сам процесс финансо-
вого оздоровления предприятия при стремлении сохранить его как действующее могут быть представлены сле-
дующим образом (рис. 2.1).
Рис. 2.1. Цели и процесс финансового оздоровления предприятия-банкрота
Как ориентация на мировое соглашение с кредиторами, так и стремление к погашению накопленной задол-
женности (и пени по ней) чаще всего предполагают включение в бизнес-план финансового оздоровления пред-
ЦЕЛИ И ПРОЦЕСС ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ
ПРЕДПРИЯТИЯ-БАНКРОТА
Достижение рентабельной работы
Погашение задолженности мелким кредиторам
СОСТАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ
Погашение накопленной
задолженности за срок
финансового оздоровления
Мировое соглашение
с крупными кредиторами
о реструктуризации уже
погашаемого предприятием долга
Начало платежей по погашению
просроченной задолженности
Восстановление
платёжеспособности предприятия

Страницы