Антикризисное управление предприятием. Жариков В.В - 25 стр.

UptoLike

рейтинг, удовлетворительные финансовые показатели, относящиеся к финансово благополучным отраслям и
странам).
Из последнего следует, что:
1) у предприятия должно быть как можно больше клиентов из числа надёжных плательщиковдаже в
ущерб количеству более выгодных, но менее надёжных в глазах банка;
2) контракты с ними надо заключать (хотя бы парафировать) до привлечения недостающих оборотных
средств, а не после.
Намеченные ситуации в резерве отдельных видов продукции более сложного для анализа многономенкла-
турного предприятия и уже с учётом необходимых инвестиций исследуются в главе 6 в связи с рассмотрением
вариантов производственно-сбытового и инвестиционного планов.