ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
сокую заработную плату (в виде твёрдых тарифов и/или окладов), в краткосрочном плане не влияющую на объ-
ём выпуска и продаж продукта.
Пересмотр трудовых отношений с носителями технологического и коммерческого ноу-хау фирмы, поми-
мо отмеченного выше простого прекращения трудовых отношений с некритически важными для ближайших
перспектив предприятия носителями его ноу-хау, должен предусматривать рассмотрение также следующих
моментов:
1) с критически важными для ближайших перспектив предприятия носителями его ноу-хау целесообразно
перейти на систему отношений, предусматривающую меньшую долю в оплате их труда высокой тарифно-
окладной части, но взамен гораздо большую долю для них премий в форме участия в прибылях или продажах
(выручке от продаж) продукции и услуг на основе использования соответствующего ноу-хау. Таким образом,
предприятие сможет избавиться от части непосильного бремени постоянных трудовых издержек, заменив их на
гибкие и имеющие место позже выплаты в случае коммерческого успеха применения рассматриваемого ноу-
хау;
2) имеет смысл проверить, по-прежнему ли все работники, с кем до сих пор существовали срочные и пре-
дусматривающие высокие оклады трудовые контракты, относятся к категории носителей ключевого для пред-
приятия ноу-хау; причём для финансово-кризисного предприятия главным критерием «отсева» соответствую-
щих кандидатур должно быть то, является ли это ноу-хау конкурентным преимуществом, значимым для самых
ближайших перспектив на получение дополнительных доходов (от внедрения антикризисных инноваций) либо
для поддержания уровня уже получаемой выручки;
3) в тех случаях, когда с носителями рассматриваемого ноу-хау на настоящий момент не заключено сроч-
ных трудовых контрактов, такие контракты (с максимально возможным, в зависимости от их требований, низ-
ким уровнем тарифно-окладной части заработка) должны быть заключены; в них следует также предусмотреть
прямую договорную ответственность носителей ноу-хау предприятия за передачу его третьим лицам и/или за
использование охраняемого ноу-хау фирмы в собственных предприятиях (бизнесах) нанимаемых по этим кон-
трактам работников; в заключаемых контрактах необходимо также отразить то, что права на патентование всех
изобретений, вновь делаемых носителями технологического ноу-хау фирмы, передаются работодателю.
Перевод максимальной части персонала из категории оплачиваемых повременно в категорию оплачивае-
мых сдельно-прогрессивно или сдельно-премиально направлен на уменьшение той части издержек предприятия,
которая при повременной оплате труда не зависит от объёма выпуска и продаж готовой продукции (услуг), и
связан со следующими обстоятельствами:
− сдельно-прогрессивная система оплаты труда представляет собой систему оплаты труда, в основу ко-
торой кладутся содержащиеся в действующем общероссийском тарифно-квалификационном справочнике рас-
ценки за выполнение работ определённого уровня (разряда) сложности регулярно аттестуемыми работниками
определённого уровня (разряда) квалификации; при этом, сверх того, выполнение задаваемых работодателем
(не государством) норм выработки (в штуках деталей, единицах массы сырья и т.п. за одну смену, рабочую не-
делю, месяц) в более короткие сроки, чем те, на которые рассчитаны указанные нормы, стимулируется пропор-
циональным увеличением оплаты труда из основного фонда заработной платы предприятия, что гарантируется
наличием в условиях оплаты труда простого положения о пропорциональном увеличении используемых в этих
случаях расценок;
− сдельно-премиальная система отличается от описанной выше системы тем, что перевыполнение норм
выработки стимулируется не увеличением расценок, гарантированно оплачиваемых из основного фонда зара-
ботной платы, а возникновением премиальных обязательств фирмы, которые, однако, могут быть выполнены
только при публичном объявлении ею прибылей (в счёт выплат из прибылей);
− сдельно-прогрессивная система оплаты труда должна быть «завязана» на конечный результат, т.е. на
выпуск годной небракованной продукции (иначе сдельные выплаты по изготовлению некачественных полу-
фабрикатов и/или комплектующих изделий всё равно окажутся частью подлежащих сокращению постоянных
издержек предприятия, не зависящих от объёма выпуска качественного финального продукта);
− с учётом не столько объёма выпуска, сколько объёма продаж предприятия как сдельно-прогрессивная,
так и сдельно-премиальная система оплаты труда способны уменьшить постоянные издержки фирмы лишь при
условии внедрения в ней системы контроля качества, которая позволила бы выявлять текущий брак выполняе-
мых работниками операций (брак деталей, полуфабрикатов, результатов промежуточных технологических пе-
ределов финального продукта), не ожидая выявления брака готовой предлагаемой к реализации продукции,
когда ранее выплаченные работникам суммы заработной платы уже не могут быть законным способом возвра-
щены (помимо решения суда); подобные системы контроля качества являются весьма дорогостоящими, что не
позволяет уже не обладающим ими финансово кризисным предприятиям реально рассчитывать на уменьшение
постоянных издержек путём введения сдельно-прогрессивной либо сдельно-премиальной систем оплаты труда.
Внедрение прогрессивных и быстродействующих приёмов повышения эффективности труда той части
персонала, чья заработная плата остаётся элементом постоянных (условно-постоянных) расходов предприятия,
предполагает, что:
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- …
- следующая ›
- последняя »
