ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
• изменение конструкции и упрощение продукции.
В области регулирования уровня кумулятивных затрат: урезание «излишеств» (отказ от экстра
товаров, автоматизация трудоёмких операций, использование более дешёвого сырья, реклама, продажа
своими силами, передислокация производства ближе к поставщикам и/или к потребителям, отказ от
массового производства, остановиться на удовлетворении особых потребностей определённого
сегмента покупателей).
Для проведения работы по конкурентному преимуществу в ценах на продукцию необходим, как
правило, анализ полной себестоимости изделия.
14. СТРАТЕГИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ
Здесь имеется в виду внутреннее инвестирование фирмы за счёт внутренних и внешних источников
финансирования, а под стратегией понимается выбор наиболее эффективных направлений вложения
средств в повышение конкурентного статуса фирмы.
Конкурентный статус фирмы определяется внешними и внутренними (стратегический потенциал
фирмы) факторами, поэтому инвестиционная деятельность фирмы должна быть направлена, с одной
стороны, на усиление положительного воздействия внешних условий на деятельность фирмы, с другой
– на совершенствование производственного профиля фирмы.
Инвестиции во внешние условия: в развитие родственных и поддерживающих отраслей, с которыми
фирма поддерживает кооперационные связи, инвестиции в социальную инфраструктуру региона
базирования фирмы, инвестиции в факторы производства, без развития которых фирма не получит
конкурентного преимущества.
Внешние инвестиции осуществляются в виде долевого участия фирмы в совместных проектах, либо
в форме прямого кредитования других фирм.
Инвестиции внутреннего характера имеют целью приращение технических, технологических и
пространственных ресурсов. Особое внимание уделяется гибкости производства, так как в условиях
динамизма рынка можно попасть в банкроты.
Гибкость производства как экономическая категория. В условиях НТП и развивающихся
потребностей потребителей фирма одновременно производит с помощью разных технологий несколько
видов продукции, находящихся на разных этапах жизненного цикла.
Рассмотрим понятие жизненного цикла спроса, технологии и товаров.
Жизненный цикл спроса
–
время, в течение которого та или иная нужда (потребность) остаётся неудовлетворенной, т.е. спрос не
средство её удовлетворения остаётся актуальным.
Жизненный цикл спрос
/
технология
– время, в течение которого спрос на средства удовлетворения
потребностей, базирующийся на определённой технологии, остаётся актуальным.
Жизненный цикл спрос
/
технология
/
товар
– время, в течение которого спрос на средства
удовлетворения потребностей, базирующийся не только на определённой технологии, но и на
конкретных товарах, изготовленных с её помощью, остаётся актуальным.
Указанные циклы имеют определённые фазы цикла спроса.
1. Зарождение (
Е
) – бурный период становления отрасли, когда несколько фирм стремятся к
захвату лидерства, конкурируют между собой.
2. Ускорение роста (
G
) – период, когда конкуренты, оставшиеся на рынке, пожинают плоды своей
победы. В этот период спрос обычно растёт, опережая предложение.
3. Замедление роста (
G
2
), когда появляются первые признаки насыщения спроса и предложение
начинает опережать спрос.
4. Зрелость (
М
), когда насыщение спроса достигнуто и имеются значительные избыточные
мощности у производителей товаров.
5. Затухание (
D
) – снижение объёма спроса, предопределяемое долговременными
демографическими и экономическими условиями и темпом устаревания или уменьшения потребления
продукта.
6. Цикл: спрос / технология – аналогично списывают динамику спроса на товары, которые
производятся на базе определённой технологии (например, радиоэлектронная аппаратура. На
электронных лампах –
Р
1
, на транзисторах –
Р
2
, на интегральных схемах –
Р
3
).
В зависимости от конъюнктуры рынка на предприятии могут складываться различные уровни
изменчивости технологии: стабильная, плодотворная, изменчивая (рис. 6).
Стабильная
– в течение всего жизненного цикла остаётся жизненной.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- …
- следующая ›
- последняя »