Организация предпринимательской деятельности. Жариков В.В - 92 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

90
9) является хорошей рекламой для предстоящего бизнеса, так как
создаёт деловую репутацию и выступает своеобразной визитной кар-
точкой фирмы. Поэтому бизнес-план должен быть компактным, кра-
сиво оформленным и информационно наполненным;
10) демонстрирует готовность идти на риск, однако является
своего рода документом, страхующим будущую сделку;
11) является инструментом самообучения, и его разработка – это
непрерывный процесс познания и самопознания.
Бизнес-план помогает организации решить следующие основные
задачи:
− определить конкретные направления деятельности предпри-
ятия, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
− выбрать товар (услугу), который будет предложен предпри-
ятием потребителям и оценить необходимые для этого расходы;
− сформулировать задачи по производству и реализации товара
(услуги), необходимые действия по их достижению; определить лиц,
ответственных за реализацию этих действий;
− выявить соответствие имеющегося у хозяйствующего субъек-
та персонала и применяемой системы мотивации труда предъявляе-
мым требованиям по достижению поставленных задач;
− определить состав маркетинговых мероприятий по продаже
товара (предоставлению услуги);
− оценить финансовое положение организации и соответствие по-
тенциальных ресурсов возможностям достижения поставленных задач;
− предусмотреть трудности, которые могут помешать практиче-
скому выполнению бизнес-плана.
Основной целью его разработки является привлечение потенци-
альных партнёров к бизнесу.
Бизнес-план может использоваться:
а) для получения кредита;
б) при приватизации;
в) для привлечения инвесторов;
г) при выходе на новые рынки для привлечения поставщиков и
покупателей;
д) при создании нового предприятия или перепрофилировании,
расширении старого для оценки возможных прибылей и убытков;
е) при выпуске предприятием ценных бумаг;
ж) при необходимости финансового оздоровления предприятия.
При разработке бизнес-плана подлежат взаимному учёту интере-
сы всех участвующих сторон:
− заказчика бизнес-плана, являющегося самостоятельным пред-
принимателем и использующего привлечённый капитал посредством
акционирования, займа, выпуска облигаций и т.п.;

Страницы