Управление финансами. Жариков В.В - 9 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

отношения, связанные с формированием и распределением финансовых ресурсов (акционерный капитал, паевые взносы,
прибыль от всех видов деятельности, целевые поступления) и поступающие в порядке перераспределения (бюджетные
субсидии, субвенции, страховое возмещение и т.п.).
Страхованиесовокупность перераспределительных отношений между участниками страхового договора по поводу
создания за счет денежных взносов целевого страхового фонда, предназначенного для возмещения возможного ущерба.
Государственные финансы являются важнейшим средством перераспределения стоимости общественного продукта и
части национального богатства. В основе их лежит система бюджетов: федеральный, региональный, местный. Отдельным
элементом в систему государственных финансов включаются внебюджетные фонды:
пенсионный фонд (предприятия и организации – 28 %, предприятия переработки сельхозпродукции – 20,6 %,
крестьянские хозяйства и предприниматели (без образования юридического лица) – 5 %;
фонд социального страхования – 4,0 %;
федеральный фонд обязательного медицинского страхования – 3,8 %;
специальные внебюджетные фонды, включаемые в статью себестоимостиПрочие затраты”.
2.1 Организационная структура управления финансами предприятия
Финансовый инструментлюбой контракт, по которому происходит одновременное увеличение финансовых активов
одного предприятия и финансовых обязательств другого предприятия.
Финансовые активы:
денежные средства;
контрактное право получить от другого предприятия денежные средства или любой другой вид финансовых
активов;
контрактное право обмена финансовыми инструментами с другим предприятием на потенциально выгодных
условиях;
акции другого предприятия.
Финансовые инструменты предприятия включают:
Первичные (денежные средства, ценные бумаги, кредиторские и дебиторские задолженности по текущим операциям).
Вторичные или производные (финансовые опционы, фьючерсы, форвардные контракты, процентные и валютные
свопы).
Основу информационного обеспечения системы финансового управления составляет любая информация финансового
характера:
бухгалтерская отчетность;
сообщения финансовых органов;
информация учреждений банковской системы;
информация товарных, фондовых и валютных бирж;
прочая информация.
Во главе управления финансами на предприятии стоит менеджер.
Финансовый менеджерключевая фигура на предприятии. Его деятельность включает в себя:
общий финансовый анализ и планирование;
обеспечение предприятия финансовыми ресурсами (управление источниками средств);
распределение финансовых ресурсов (инвестиционная политика и управление активами).
Первое направление. В результате финансового анализа и планирования осуществляется общая оценка:
активов предприятия и источников их финансирования;
величины и состава ресурсов, необходимых для поддержания потенциала предприятия и расширения его
деятельности;
источников дополнительного финансирования;
системы контроля за состоянием эффективностью использования финансовых ресурсов.
Второе направление предполагает детальную оценку:
объема требуемых финансовых ресурсов;
формы предоставления (долгосрочный или краткосрочный кредит, денежная наличность);
степень доступности и время предоставления;
стоимость обладания данным ресурсом (процентная ставка, формальные и неформальные условия);
риски с данным источником средств.
Третье направлениеанализ и оценка краткосрочных и долгосрочных решений инвестиционного характера:
оптимальность трансформации финансовых ресурсов в другие виды ресурсов (материальные, трудовые, денежные);
целесообразность и эффективность вложений в основные фонды, их состав и структура;
оптимальность оборотных средств;
эффективность финансовых вложений.
Принятие решений с использованием
приведенных оценок и с учетом
альтернативных решений (рис. 4) по
установленным ценам.
Финансовый анализ и
планирование
Основные
средства
Собствен-
ный капитал
Текущие
активы
Привлечен-
ный капитал
Баланс
Управление
активами
Управление
капиталом