Управление инновационными процессами. Жариков В.В - 11 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

1.2. ФОРМА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
Понятие «инновационный процесс» включает в себя следующие моменты.
1. Форма управления инновационной деятельностью на промышленном предприятии, в
НИИ и КБ.
2. Процесс реализации инновационного проекта.
3. Разработка полного комплекта технической и экономической документации.
Процесс реализации инноваций предполагает выполнение в определённой последова-
тельности научных, технологических, производственных, организационных и коммерческих
работ, приводящих к увеличению прибыли предприятия за счёт повышения производитель-
ности труда и оборудования, сокращения издержек производства и повышения качества вы-
пускаемой продукции.
I. К основным элементам инновационного процесса (рис. 1.1) относятся.
Рис. 1.1. Основные элементы инновационного процесса
1. Цель, отражающая назначение инновации.
2. Проектные решения (комплекс мероприятий), т.е. увязка по ресурсам и исполнителям
для достижения поставленной цели (в ограниченный период времени), в пределах заданной
стоимости и качества исполнения.
3. Показатели, характеризующие экономическую эффективность.
ΙΙ. Инновационные процессы включают:
а) системный подход к решению конкретной задачи реализации инноваций;
б) непрерывное (сквозное) управление процессами создания, освоения производства и
потребления инноваций;
в) выбор наиболее эффективной реализации инноваций;
г) сбалансированность ресурсов;
д) координацию и оперативное управление разработкой и внедрением сложных техниче-
ских решений (систем).
ΙΙΙ. Основные участки инновационного процесса.
Схема основных участков приведена на рис. 1.2.
Заказчик – будущий владелец и пользователь результатов инновационного процесса.
Комплекс
мероприятий
Время
Стоимость
Мониторинг основных показателей
Исполнитель
Организация
Ресурсы
Цель
Качество
Начальные
параметры
Корректирующее воздействие
Внешние
факторы

Страницы