Управление инновационными процессами. Жариков В.В - 12 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

Инвесторы – это физические или юридические лица, вкладывающие средства в иннова-
ции. Инвестор, как правило, является заказчиком. Если это не одно и то же лицо, то инвестор
заключает договор с заказчиком, контролирует выполнение заключённых контрактов и осу-
ществляет финансовые расчёты. Инвесторами в Российской Феде-
Рис. 1.2. Основные участки инновационного процесса
рации могут быть: органы, уполномоченные управлять государственным и муниципальным
имуществом; организации и предпринимательские объединения и другие юридические лица
всех форм собственности; международные организации, иностранные юридические и физи-
ческие лица. Главными инвесторами, обеспечивающими финансирование инвестиций, явля-
ются коммерческие банки.
Проектировщики – это специализированные организации, разрабатывающие проектно-
сметную документацию. Ответственной за выполнение всего комплекса работ обычно явля-
ется одна организация, называемая генеральным проектировщиком.
Поставщики – это организации, обеспечивающие материально-техническое обеспечение
(закупки, заготовки и поставки).
Исполнитель (предприятие-исполнитель, либо подрядчик, или субподрядчик) – это юри-
дическое лицо, несущее ответственность за выполнение работ по контракту (в том числе и
ВУЗы).
Научно-технические советы (НТС) – это ведущие специалисты по тематическим на-
правлениям, ответственные за выбор научно-технических решений, уровень их реализации,
полноту и комплексность мероприятий для достижения поставленных целей, и организую-
щие конкурсный отбор исполнителей, а также техническую экспертизу полученных резуль-
татов.
Руководитель (главный менеджер) – это юридическое лицо, которому заказчик делеги-
рует полномочия по руководству работами: планирование, контроль и координация работ.
Конкретный состав полномочий руководителя определяется контрактом с заказчиком.
Главные конструкторы (руководители тем) – это специфическая организационная
структура, возглавляемая руководителем (главным менеджером) и создаваемая на период
реализации инновации с целью эффективного достижения его целей. Они являются основ-
ными разработчиками. Для выполнения части своих функций разработчик может привлекать
специализированные организации.
Вспомогательные подразделения – это организации различных форм собственности, со-
действующие основным участникам инноваций для выполнения вспомогательных функций и
образующие вместе с ними инфраструктуру инновационного предпринимательства.
К поддерживающим структурам относятся: инновационные центры (инкубаторы), фон-
ды поддержки НТ-программ, консалтинговые фирмы, органы независимой экспертизы, па-
Заказчик
Предприятие-
исполнитель
Руководитель
(главный менеджер)
Отделы-
р
аз
р
аботчики
Главный конструктор и
руководители
отдельных тем
Научно-
технический
совет
Инвесторы
Проектировщики
Постановщики
Вспомогательные
подразделения

Страницы