Управление инновационными процессами. Жариков В.В - 71 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

2.4.4. Порядок завершения проектов
Проект считается завершённым после выполнения всех работ по проекту или в результа-
те решения о прекращении работы по незавершённому проекту. Основными этапами завер-
шения проекта являются: сдача проекта и закрытие контракта (договора).
Сдача проекта. Сдать инновационный проект – это значит установить соответствие ре-
шений, принятых заказчиком при разработке концепции проекта, результатам, полученным
при его реализации. Все требования к сдаче и приёмке работ установлены в договоре. Если
результатом реализации проекта является готовый объект, то необходимо провести приё-
мочные (или эксплуатационные) испытания. Если в результате приёмочных испытаний будет
получена продукция, отвечающая требованиям проекта, оформляется протокол комиссии по
приёмке готовых объектов. Результаты испытаний являются основанием для передачи ответ-
ственности от организаций-исполнителей к заказчику в период сдачи-приёмки готовых объ-
ектов.
Закрытие договора. Основные этапы закрытия договора: проверка финансовой отчётно-
сти; паспортизация; выявление невыполненных обязательств; завершение невыполненных
обязательств. Проверка финансовой отчётности относится к отчётности заказчика и органи-
заций-исполнителей. Результаты такой проверки позволяют получить данные для подготов-
ки окончательных финансовых отчётов по проекту. На этом этапе производятся окончатель-
ные расчёты с исполнителями. Паспортизация представляет собой один из важных элемен-
тов организации закрытия контракта. Для её проведения необходимо представить соответст-
вующую документацию, характеризующую, например, технические условия используемого
сырья и материалов. Это могут быть сертификаты, так как ими аттестуется продукция. Вся
документация передаётся заказчику для регистрации.
В целом порядок завершения проекта может предусматривать следующую процедуру:
– организации-исполнители проекта за определённый срок до завершения работ (тем)
представляют в головную организацию по разделу проекта итоговый отчёт за весь отчётный
период с обязательной информацией о реализации научно-технической продукции;
– головная организация по разделу проекта готовит итоговый отчёт по разделу и после
рассмотрения его на научно-техническом совете по разделу проекта (НТСР) направляет в го-
ловную организацию по проекту в целом;
– НТСР осуществляет приёмку результатов каждой работы своего раздела и утверждает
акты: приёмки-сдачи научно-технической продукции, о приёмке работы;
– головная организация готовит итоговый отчёт по результатам выполнения проекта и
выносит его на рассмотрение головного научно-технического совета по проекту (ГНТС);
– ГНТС рассматривает результаты выполнения работ и направляет итоговые материалы
генеральному заказчику проекта для принятия соответствующего решения;
– генеральный заказчик имеет право назначать специальную комиссию с учётом пред-
ставителей ГНТС по приёмке как отдельных работ, так и проекта в целом.

Страницы