ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
На предприятии составляются также различные бюджеты.
Бюджет предприятия
– оперативный финансовый план, составленный, как правило, на период до
одного года, отражающий расходы и поступления средств по текущей, инвестиционной и финансовой
деятельности предприятия.
Бюджетирование капитала
– процесс разработки конкретных бюджетов по управлению капиталом
предприятия – источниками формирования капитала (пассивы баланса) и их размещению (активы ба-
ланса), например прогноз баланса активов и пассивов на предстоящий период.
Одним из распространённых планов, является бизнес-план, который предваряет деятельность пред-
приятия.
Бизнес-план
– основной документ, разрабатываемый предприятием и представляемый инвестору
(кредитору) по реальному инвестиционному проекту или проекту санации данного предприятия при уг-
розе его банкротства.
В данном документе в краткой форме и общепринятой последовательности разделов излагаются
ключевые параметры проекта и финансовые показатели, связанные с его реализацией.
Структура бизнес-плана и его содержание строго не регламентированы. Наиболее предпочтитель-
ными являются семь разделов бизнес-плана:
1) цели и задачи предпринимательской сделки;
2) обобщённое резюме, основные параметры и показатели бизнес-плана;
3) характеристики продуктов, товаров, услуг, предоставляемых предпринимателем потребителю;
4) анализ и оценка конъюнктуры рынка сбыта, спроса, объёма продаж;
5) план (программа действий и организационные меры);
6) ресурсное обеспечение сделки;
7) эффективность сделки.
Международная практика обоснования бизнес-проектов применяет несколько обобщающих показа-
телей для подготовки решения о целесообразности вложения средств:
− чистую текущую стоимость;
− рентабельность;
− внутренний коэффициент эффективности;
− период возврата капитальных вложений;
− максимальный денежный отток;
− норму безубыточности.
Чистая текущая стоимость
(в отечественных источниках нередко называемая интегральным эконо-
мическим эффектом) представляет собой разность совокупного дохода от реализации продукции, рас-
считанного за период реализации проекта, и всех видов расходов, суммированных за тот же период, с
учётом фактора времени (т.е. с дисконтированием разновременных доходов и расходов).
Рентабельность
исчисляется как отношение прибыли к капитальным вложениям или как отношение
прибыли к акционерному капиталу; для каждого года реализации предпринимательского проекта рен-
табельность рассчитывается как среднегодовое значение. При этом учитывается и налогообложение.
Внутренний коэффициент эффективности
определяется как такое пороговое значение рентабельно-
сти, которое обеспечивает равенство нулю интегрального эффекта, рассчитанного за экономический
срок жизни инвестиций. Проект считается рентабельным, если внутренний коэффициент эффективно-
сти не ниже исходного порогового значения.
Период возврата капитальных вложений
широко применяется в отечественной практике как срок
окупаемости капитальных вложений. Он представляет собой число лет, в течение которых доход от
продаж за вычетом функционально-административных издержек возмещает основные капитальные
вложения.
Максимальный денежный отток
– наибольшее отрицательное значение чистой текущей стоимости,
рассчитанной нарастающим итогом. Этот показатель отражает необходимые размеры финансирования
проекта и должен быть увязан с источниками покрытия всех затрат.
Норма безубыточности
– минимальный размер партии выпускаемой продукции, при котором обес-
печивается нулевая прибыль, т.е. когда доход от продаж равен издержкам производства. Норму безубы-
точности определяют по формуле:
постоянные издержки
удельная цена ⋅ удельные переменные издержки
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- …
- следующая ›
- последняя »