Приоритетная диагностика региональной промышленности. Жилина В.И. - 8 стр.

UptoLike

Составители: 

8
óïðàâëåí÷åñêèå ñòðóêòóðû. Ìåõàíèçì ðåàëèçàöèè èñõîäèò èç
îïðåäåëåíèÿ ðåãèîíàëüíûõ ïîòðåáíîñòåé íà êàæäîì ýòàïå ðàç-
âèòèÿ è ñïîñîáîâ èõ óäîâëåòâîðåíèÿ.
Региональные
потребности
Мотивы Действия Результат
Да
Способности
убеждения
Достигнут? Конец
цикла
Внутренняя
мотивация
Экономические
действия
Административ-
ные действия
Нет
Ðèñ. 1. Âçàèìîñâÿçè ýëåìåíòîâ ïðîöåññîâ óäîâëåòâîðåíèÿ
ïîòðåáíîñòåé
Ê îñíîâíûì ðåãèîíàëüíûì ïîòðåáíîñòÿì, îïîñðåäîâàí-
íûì ýêîíîìè÷åñêèìè èíòåðåñàìè ïðîìûøëåííîãî ïðîèçâîä-
ñòâà, ìîæíî îòíåñòè ïîòðåáíîñòè â ðàáî÷èõ ìåñòàõ, ýôôåêòèâ-
íîì èñïîëüçîâàíèè òåððèòîðèè, â ñâîåâðåìåííîñòè è ðàçìåðå
íàëîãîâûõ ïëàòåæåé, â îáåñïå÷åíèè äîõîäîâ ðàáîòíèêîâ, îáåñ-
ïå÷åíèè óñëîâèé æèçíåäåÿòåëüíîñòè íàñåëåíèÿ ðåãèîíà, ðàñ-
øèðåíèè ðûíêà òîâàðîâ íàðîäíîãî ïîòðåáëåíèÿ.
 äàííîé ðàáîòå îãðàíè÷èìñÿ äèàãíîñòèêîé ïðîìûøëåí-
íûõ ïðåäïðèÿòèé, èñõîäÿ èç äâóõ ïîäõîäîâ:
- âî-ïåðâûõ, ðàíæèðîâàíèå ïðåäïðèÿòèé ïî ìàñøòàáàì
óäîâëåòâîðåíèÿ ðåãèîíàëüíûõ ïîòðåáíîñòåé è øêàëå òåõíîëî-
ãè÷åñêîé áåçîïàñíîñòè;
- âî-âòîðûõ, îöåíêà ðåàêöèè ðåãèîíà íà èçìåíåíèå òåí-
äåíöèè òåõíîëîãè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ.
óïðàâëåí÷åñêèå ñòðóêòóðû. Ìåõàíèçì ðåàëèçàöèè èñõîäèò èç
îïðåäåëåíèÿ ðåãèîíàëüíûõ ïîòðåáíîñòåé íà êàæäîì ýòàïå ðàç-
âèòèÿ è ñïîñîáîâ èõ óäîâëåòâîðåíèÿ.



    Региональные      Мотивы              Действия      Результат
     потребности
                                                                     Да

    Способности                                         Достигнут?        Конец
     убеждения                                                            цикла


    Внутренняя     Экономические       Административ-          Нет
    мотивация         действия          ные действия




  Ðèñ. 1. Âçàèìîñâÿçè ýëåìåíòîâ ïðîöåññîâ óäîâëåòâîðåíèÿ
                       ïîòðåáíîñòåé

     Ê îñíîâíûì ðåãèîíàëüíûì ïîòðåáíîñòÿì, îïîñðåäîâàí-
íûì ýêîíîìè÷åñêèìè èíòåðåñàìè ïðîìûøëåííîãî ïðîèçâîä-
ñòâà, ìîæíî îòíåñòè ïîòðåáíîñòè â ðàáî÷èõ ìåñòàõ, ýôôåêòèâ-
íîì èñïîëüçîâàíèè òåððèòîðèè, â ñâîåâðåìåííîñòè è ðàçìåðå
íàëîãîâûõ ïëàòåæåé, â îáåñïå÷åíèè äîõîäîâ ðàáîòíèêîâ, îáåñ-
ïå÷åíèè óñëîâèé æèçíåäåÿòåëüíîñòè íàñåëåíèÿ ðåãèîíà, ðàñ-
øèðåíèè ðûíêà òîâàðîâ íàðîäíîãî ïîòðåáëåíèÿ.
      äàííîé ðàáîòå îãðàíè÷èìñÿ äèàãíîñòèêîé ïðîìûøëåí-
íûõ ïðåäïðèÿòèé, èñõîäÿ èç äâóõ ïîäõîäîâ:
     - âî-ïåðâûõ, ðàíæèðîâàíèå ïðåäïðèÿòèé ïî ìàñøòàáàì
óäîâëåòâîðåíèÿ ðåãèîíàëüíûõ ïîòðåáíîñòåé è øêàëå òåõíîëî-
ãè÷åñêîé áåçîïàñíîñòè;
     - âî-âòîðûõ, îöåíêà ðåàêöèè ðåãèîíà íà èçìåíåíèå òåí-
äåíöèè òåõíîëîãè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ.




                                   8