ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
137
некоторые могут посчитать стиль уклонения бегством от проблем и от
ответственности, в действительности уход или отсрочка может быть
вполне конструктивной реакцией на конфликтную ситуацию: ведь
конфликт может разрешиться сам собой или можно будет заняться его
решением, когда мы будем более готовы к этому. Если же конфликт с
помощью этого стиля поведения не решается, проблема загоняется
внутрь и разрешить ее позже будет труднее и более проблематично.
2. Приспособление. Этот стиль означает, что вы действуете
совместно с другим человеком, жертвуя своими интересами в пользу
другого, уступая ему, жалея его, подчиняясь ему. Причем вы участвуете
в ситуации и соглашаетесь делать то, чего хочет другой - идти его путем
к решению проблемы. Этот стиль поведения приемлем, когда мы
понимаем, что лучше сохранить с кем-то добрые отношения, чем
отстаивать свои интересы; когда понимаем, что правда не на нашей
стороне; когда мы мало заинтересованы в результате; когда сознаем, что
итог намного важнее для другого человека, чем для нас; когда
конфликтер обладает властью и от него многое в нашей жизни зависит.
3. Компромисс. При этом стиле поведения вы сходитесь на
частичном удовлетворении своего желания и частичном выполнении
желания другого человека. Этот стиль наиболее эффективен, когда вы и
ваш оппонент хотите одного и того же, но одновременно это для вас
невыполнимо. В результате удачного компромисса человек может
выразить свое согласие словами: “Я могу смириться с этим”. Если
другие решения по выходу из проблемы оказались неэффективными,
если вас может устроить временное решение, если вы можете несколько
изменить поставленную вначале цель - выбирайте этот стиль поведения.
Компромисс позволяет сохранить взаимоотношения, вы получаете хоть
что-то, чем вовсе ничего.
4. Конкуренция. Человек, выбирающий этот стиль поведения, не
очень заинтересован в сотрудничестве с другими людьми и способен на
волевые решения. Этот стиль может быть эффективным, когда вы
обладаете определенной властью, обладаете возможностью настаивать
на своем решении и своем подходе к данной проблеме. Однако это,
вероятно, не тот стиль, который вы хотите использовать в личных
отношениях, т.к. он вызывает отчуждение, отталкивает людей. Этот
стиль приемлем, если вы обладаете достаточной властью или
авторитетом, если вы чувствуете, что у вас нет иного выбора и вам
нечего терять, если вы должны принять непопулярное решение и имеете
достаточно полномочий для выбора этого шага. Особенность
межличностных отношений при выборе этой позиции - доминирование
и враждебность.
