ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Калужский М.Л. Общая теория систем.
75
Мы не всегда можем даже представить, как структурные изме-
нения одного социального уровня отразятся на процессах, происхо-
дящих на ином социальном уровне и в иной системе отсчета.
Ф.Котлер совершенно справедливо отмечает: "Любое научно-
техническое новшество чревато крупными долговременными по-
следствиями, которые не всегда удается предвидеть. Так, напри-
мер, создание противозачаточных
средств привело к уменьшению
размеров семей, росту числа работающих женщин и увеличению их
самостоятельных доходов. И как результат – увеличились затра-
ты на путешествия и туризм, приобретение товаров длительного
пользования и ряда других вещей".
58
Здесь стоит особо отметить, что описанные структурные изме-
нения в социальных системах произошли не в результате т.н. "ус-
тойчивого развития" на одном из социальных уровней, а скорее
под давлением обстоятельств. Лидер технологического прорыва
всегда в одиночестве. Аутсайдеры теряют на первом этапе слишком
многое. Это и есть действие т.н. "
реакционной петли" на социаль-
ном уровне развития материи.
Следует признать, что в большинстве случаев мало кто на выс-
ших социальных подуровнях объективно заинтересован в переме-
нах и технической революции. Даже на корпоративном уровне,
максимально предрасположенном к внедрению инноваций, новше-
ства внедряются лишь в самом крайнем случае.
Ф.Котлер пишет: "Вместо
того чтобы рисковать, предлагая
крупные новшества, многие компании занимаются незначительны-
ми усовершенствованиями уже существующих товаров. …Большая
часть исследовательских работ носит скорее оборонительный,
чем наступательный характер".
59
Именно поэтому декларируемые цели развития инноваций часто
скрывают "уши" разноуровневых интересов:
на государственном уровне – развивать инновации, но не за счет
пересмотра федеральных программ, снижения налоговых поступле-
ний и т.д.;
на региональном уровне – развивать инновации, но не за счет
снижения занятости, налоговых поступлений или перераспределе-
ния финансовых потоков;
58
См.: Там же. – С. 165.
59
См.: Там же. – С. 166-167.
Калужский М.Л. Общая теория систем.
Мы не всегда можем даже представить, как структурные изме-
нения одного социального уровня отразятся на процессах, происхо-
дящих на ином социальном уровне и в иной системе отсчета.
Ф.Котлер совершенно справедливо отмечает: "Любое научно-
техническое новшество чревато крупными долговременными по-
следствиями, которые не всегда удается предвидеть. Так, напри-
мер, создание противозачаточных средств привело к уменьшению
размеров семей, росту числа работающих женщин и увеличению их
самостоятельных доходов. И как результат – увеличились затра-
ты на путешествия и туризм, приобретение товаров длительного
пользования и ряда других вещей".58
Здесь стоит особо отметить, что описанные структурные изме-
нения в социальных системах произошли не в результате т.н. "ус-
тойчивого развития" на одном из социальных уровней, а скорее
под давлением обстоятельств. Лидер технологического прорыва
всегда в одиночестве. Аутсайдеры теряют на первом этапе слишком
многое. Это и есть действие т.н. "реакционной петли" на социаль-
ном уровне развития материи.
Следует признать, что в большинстве случаев мало кто на выс-
ших социальных подуровнях объективно заинтересован в переме-
нах и технической революции. Даже на корпоративном уровне,
максимально предрасположенном к внедрению инноваций, новше-
ства внедряются лишь в самом крайнем случае.
Ф.Котлер пишет: "Вместо того чтобы рисковать, предлагая
крупные новшества, многие компании занимаются незначительны-
ми усовершенствованиями уже существующих товаров. …Большая
часть исследовательских работ носит скорее оборонительный,
чем наступательный характер".59
Именно поэтому декларируемые цели развития инноваций часто
скрывают "уши" разноуровневых интересов:
на государственном уровне – развивать инновации, но не за счет
пересмотра федеральных программ, снижения налоговых поступле-
ний и т.д.;
на региональном уровне – развивать инновации, но не за счет
снижения занятости, налоговых поступлений или перераспределе-
ния финансовых потоков;
58
См.: Там же. – С. 165.
59
См.: Там же. – С. 166-167.
75
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 72
- 73
- 74
- 75
- 76
- …
- следующая ›
- последняя »
