Бизнес-менеджмент. Камышев Э.Н. - 10 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

10
потребителя, клиента, заказчика должна сменить прежнюю установку на
производство продукции любого качества и в любом количестве. Оказа-
ние услуг, которые не требуются, и изготовление товаров, которые не
пользуются спросом, в рамках данной концепции невозможны. Уже
нельзя тратить столько, сколько хочется. Все должно подвергаться эко-
номии, и коммерческому расчету.
При переносе
новой науки управления в бюджетную, социальную
сферу необходимо учитывать не только принцип экономической эффек-
тивности управления, но также понимать, что правила управления явля-
ются частью правил этики и права. Кроме ориентации на потребителя
должна появиться ориентация на социально значимый результат управ-
ленческой деятельности, затрагивающий разнообразные интересы лю-
дей, здоровье и
жизненную среду обитания.
Сегодня общепризнанно, что нет слаборазвитых стран, есть страны
со слабым управлением. Наше общество можно назвать обществом со
слабым управлением. Это имеет место как на уровне правительства, так
и на уровне управляющих отдельными предприятиями, организациями.
Отсюда главная задача – создать новую армию управляющих, отвечаю-
щих современным требованиям науки управления.
2. Управленческие кадры и современные требования к ним
У нас в стране все привыкли к бюрократическому стилю управления,
а нужны руководители, способные управлять иными, более эффектив-
ными, более современными методами.
В мире давно сформулированы требования к таким руководящим кад-
рам. Нам не надо ничего изобретать, надо уяснить эти требования
и го-
товить в соответствии с ними новые кадры. В крупном плане к новым
управленческим кадрам выдвигаются следующие требования:
1. Преданность идеям демократического управления.
Управленцы должны понимать, что необходимо опираться в работе
не только на свой личный опыт и здравый смысл, но и на мнения других
людей.
Как побудить руководителей действовать таким образом? Через
систему выборов и назначений одновременно. Надо добиться, чтобы
управленец мог эффективно работать и с вышестоящим руководством, и
с подчинёнными.
2. Компетентность. Это требование обусловливает необходимость
получения руководителем специального образования в области управле-
ния. Отсюда широкое распространение различных школ в сфере бизнеса
и менеджмента.
Время руководителей-практиков прошло. Управление стало настоль-
ко сложным, что без специальной подготовки, учитывающей опыт пред-

Страницы