Менеджмент организации (практический менеджмент в условиях России). Камышев Э.Н. - 13 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

13
боты в пределах какой-нибудь общественной организации, малого
предприятия и т.д.
4. Простота и доступность.
Если первые три требования видны со
стороны вышестоящего руководства, то данное требование - только
снизу, со стороны подчинённых, от которых практически невозможно
скрыть какие-то недостатки в работе, в личном образе жизни.
Каждое из этих требований – тема отдельного большого разговора.
Здесь же подчеркнем, что они должны быть у современного руководи-
теля
любого уровня в комплексе. Наличие всех этих требований позво-
ляет осуществлять эффективное управление, основываясь на принципах
научного управления.
3. Принципы научного управления
Под принципами обычно понимаются основные нормы, правила, на
которые опираются органы, организации и люди, осуществляющие дея-
тельность по управлению. Рассмотрим не все, а наиболее общие
принципы, прямо
влияющие на эффективность управленческого труда.
Какие же это принципы?
1. Принцип общечеловеческой целесообразности.
В основе своей
деятельности субъект управления должен исходить прежде всего из об-
щечеловеческих интересов, а уж затем из указаний вышестоящего
руководства, интересов отдельных классов, партий и т.д.
В реальной жизни выполнение данного принципа возможно лишь
при определенном гуманистическом воспитании управленцев, когда
человеческая жизнь, ее уровень и качество ставится во
главу угла и объ-
является высшей ценностью в обществе.
2. Принцип демократического единства
. Управленческие решения
должны приниматься на базе выработки общего интереса, лучше всего
на базе консенсуса или как можно большего числа голосов. В против-
ном случае, если даже решения и будут приняты, они вряд ли будут
претворены в жизнь, поскольку всегда найдутся силы, их тормозящие.
В истории достаточно примеров действенности этого принципа
, еще
больше примеров, доказывающих его действенность от обратного.
3. Принцип объективности
. Этот принцип говорит о том, что в
управленческой деятельности необходимо руководствоваться не столь-
ко интуицией и здравым смыслом, сколько опираться на объективную
информацию и знание объективных законов.
Трудность практического применения данного принципа заключает-
ся в том, что законы современного общества проявляются не сами по
себе, а через сознательную деятельность людей
. Особенно у руководи-

Страницы