Методы оценки инвестиционных проектов. Кангро М.В. - 119 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

119
Достоинство сетевых методов и моделей состоит в том, что они
позволяют определить минимальную возможную продолжительность
реализации проекта, а также с помощью соответствующих приемов
оптимизировать планы выполнения работ по различным критериям и
ограничениям (по времени, ресурсам и др.).
Важным параметром сетевых моделей является критический путь.
Критический путь – максимальная из всех возможных цепочек от события
начала реализации проекта до события его окончания. Работы, лежащие на
этом пути (цепочке), называются
критическими. Они определяют общую
продолжительность реализации проекта. Любая задержка во времени их
выполнения приводит к увеличению на ту же величину срока реализации
проекта. Другие работы имеют некоторый резерв времени на их
выполнение, в пределах которого они могут быть начаты позднее или
перенесены в соответствии с наличными ресурсами. Длительность
реализации проекта может
быть сокращена только за счет сокращения
времени выполнения работ, лежащих на критическом пути.
Преимущество сетевых методов планирования и управления ходом
реализации инвестиционных проектов состоит в том, что они позволяют
оптимизировать планы их осуществления. Оптимизация заключается в
поиске минимальной продолжительности реализации проекта, в учете
ограничений по объему имеющихся финансовых, материальных и других
ресурсов на соответствующие моменты реализации проекта, в
равномерном распределении потребления определенных ресурсов и т. д.
Кроме сетевых методов планирования могут применятся и другие
методы, в частности линейные графики выполнения работ (графики
Ганта), которые представляют собой линейные шкалы начала и окончания
выполнения определенных видов или этапов работ по взаимной
технологической последовательности
и увязке. Применяются графики
производства работ в виде циклограмм и т. д.
При разработке графиков осуществления инвестиционных проектов
производится разбиение процесса их реализации на подзадачи. Этот прием
необходим как изначальный инструмент для организации работ,
обеспечивающий разделение общего объема работ по проекту в
соответствии со структурой их выполнения.
Процесс планирования инвестиционного проекта
охватывает все
фазы и стадии его осуществления и начинается до утверждения задания на
разработку ТЭО. Каждой фазе и этапам проекта соответствует свой
определенный вид и характер планирования, степень его детализации
и т. д. При этом сам процесс планирования носит циклический характер.
Начинается он с наиболее общего определения целей, работ, событий
и
вех, сроков их выполнения, а затем эти общие работы декомпозируются на
соответствующие этапы, обеспечивающие их осуществление. В свою
очередь, указанные этапы работ разбиваются на более мелкие,

Страницы