Основы внешнеэкономических связей. Карнаухов В.Н - 14 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТюмГНГУ | Тюмень

Составители: 

Рубрика: 

14
Вопросы к участникам семинара:
1.
Активный торговый баланс государства
2.
Показатели, характеризующие внешнеторговую деятельность
3.
Недобросовестная конкуренция при осуществлении
внешнеторговых сделок
4.
Обычай делового оборота
5.
Россия и Всемирная торговая организация
5. ОСОБЕННОСТИ МЕНЕДЖМЕНТА ВНЕШНЕТОРГОВОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ
5.1. Образ менеджера
5.1.1. Образ коммуникабельного менеджера
Процесс менеджмента представляет собой последовательность
подготовки принятия и реализации решений и мероприятий, необходимых
и достаточных для эффективного достижения выбранной цели
имеющимися средствами.
Кадры управления состоят из руководителей предприятий и их
подразделений; специалистов, осуществляющих технико-экономическое и
технологическое управление; технических исполнителей, выполняющих
вспомогательные работы.
Наименование должности руководителя
определяется объектом руководства, специалистов – выполняемыми
функциями, а технических исполнителей – видами работ.
Руководителей первой категории зачастую называют менеджером.
По данным опроса Международного фонда общественного мнения, одной
из основных черт эффективного менеджера является коммуникабельность.
При этом коммуникабельный менеджер – человек, отвечающий
определённым требованиям.
5.1.2. Деловая игра «Коммуникабельный менеджер»
Деловая игра «Коммуникабельный
менеджер» (Авторы: Ю.С.
Арутюнов, Ю.Ю. Ухин (ИПКИР)).
В процессе игры формулируются требования к человеку,
отвечающему определению «коммуникабельный менеджер», из группы
участников выделяется один, отвечающий более всех остальных
указанным требованиям.
Последовательность проведения игры.
Участники игры делятся на команды, состоящие из 2-5 человек.
Каждая команда формирует пакет требований к коммуникабельному
менеджеры
, основываясь на своих представлениях о нём. Пакет

Страницы