Управление персоналом. Карякин А.М. - 162 стр.

UptoLike

Составители: 

164
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Типовые вопросы для проведения
собеседования
1 Вопросы для определения способности выполнять работу
Какого числа и в каком году Вы поступили в предыдущую организацию?
Как называлась Ваша должность?
Каков был Ваш первоначальный оклад?
Какие были Ваши три наиболее важные обязанности на той работе?
Какие специальные знания и навыки требовались Вам для выполнения этих
обязанностей?
Какие решения приходилось
Вам принимать на этих должностях?
Какими своими достижениями в данной области Вы больше всего гордитесь?
Над каким самым важным проектом (программой) Вы работали на этой должности?
Что Вы можете сказать о нагрузке, которая была у Вас в этой организации?
Как Вы распределяли время для выполнения Ваших основных обязанностей?
Насколько важным на
этой работе были коммуникабельность и взаимодействие с другими
сотрудниками, коллегами?
Какие контакты в Вашей работе были более труднымиписьменные или устные?
Какой наиболее сложный отчет Вам приходилось писать?
Почему этот отчет оказался наиболее трудным?
Как Вы с ним справились?
Теперь, когда это уже прошлое дело, как бы Вы улучшили его,
сделали более понятным?
Со сколькими уровнями руководства Вы взаимодействовали?
Каков был повод для Вашего контакта?
С руководством какого уровня Вы чувствуете себя наиболее комфортно?
Приходилось ли Вам когда-либо принимать непопулярные решения?
Кого это решение затронуло? Почему возникла такая ситуация?
Сколько времени вам потребовалось на принятие решения?
Как, по-вашему. Вы
справились с ситуацией?
Какой урок Вы извлекли из этого случая?
С какой другой функциональной повседневной деятельностью Вы были связаны, которую
мы не обсуждали?
Как бы Вы обратились к Вашему руководителю с просьбой о повышении, какую бы
причину указали?
Обсуждали ли Вы с Вашим начальником свое желание уволиться?
Как отнесся Ваш
начальник к Вашему увольнению?
Какого числа и какого месяца Вы уволились из этой организации?
Как называлась Ваша должность, когда Вы уволились?
Почему Вы уволились из организации?
Почему Вас уволили?
Почему Вы так часто меняли места работы?
Некоторые люди полагают, что если Вы проводите так много времени на одной
должности, то это
свидетельствует об отсутствии инициативы. Что Вы думаете по этому
поводу?
Чему Вы научились, работая на занимаемых должностях?
Перед кем Вы отчитываетесь?
Можно ли использовать мнение этого человека как рекомендацию?
Каков был Ваш начальник?
Какие повышенные обязанности были у Вас на той работе?
Каким образом Ваш начальник добивался от Вас наилучших
результатов в работе?
Почему Вы устраиваетесь к нам на работу?
Почему Вы устраиваетесь на эту должность?
Что Вы знаете о нашей организации?
Что Вы ожидаете от предлагаемой Вам работы?
Что Вам больше всего нравится в этой работе?
Что Вам меньше всего нравится в этой работе?
Каким образом эта работа поможет Вам
достичь Ваших долгосрочных целей?
С кем еще Вы ведете переговоры об устройстве на работу?
Какие у Вас имеются оговорки относительно работы в нашей организации?
Каковы Ваши рекомендации?
        ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Типовые вопросы для проведения
                       собеседования

   1 Вопросы для определения способности выполнять работу
Какого числа и в каком году Вы поступили в предыдущую организацию?
Как называлась Ваша должность?
Каков был Ваш первоначальный оклад?
Какие были Ваши три наиболее важные обязанности на той работе?
Какие специальные знания и навыки требовались Вам для выполнения этих
обязанностей?
Какие решения приходилось Вам принимать на этих должностях?
Какими своими достижениями в данной области Вы больше всего гордитесь?
Над каким самым важным проектом (программой) Вы работали на этой должности?
Что Вы можете сказать о нагрузке, которая была у Вас в этой организации?
Как Вы распределяли время для выполнения Ваших основных обязанностей?
Насколько важным на этой работе были коммуникабельность и взаимодействие с другими
сотрудниками, коллегами?
Какие контакты в Вашей работе были более трудными — письменные или устные?
Какой наиболее сложный отчет Вам приходилось писать?
Почему этот отчет оказался наиболее трудным?
Как Вы с ним справились?
Теперь, когда это уже прошлое дело, как бы Вы улучшили его, сделали более понятным?
Со сколькими уровнями руководства Вы взаимодействовали?
Каков был повод для Вашего контакта?
С руководством какого уровня Вы чувствуете себя наиболее комфортно?
Приходилось ли Вам когда-либо принимать непопулярные решения?
Кого это решение затронуло? Почему возникла такая ситуация?
Сколько времени вам потребовалось на принятие решения?
Как, по-вашему. Вы справились с ситуацией?
Какой урок Вы извлекли из этого случая?
С какой другой функциональной повседневной деятельностью Вы были связаны, которую
мы не обсуждали?
Как бы Вы обратились к Вашему руководителю с просьбой о повышении, какую бы
причину указали?
Обсуждали ли Вы с Вашим начальником свое желание уволиться?
Как отнесся Ваш начальник к Вашему увольнению?
Какого числа и какого месяца Вы уволились из этой организации?
Как называлась Ваша должность, когда Вы уволились?
Почему Вы уволились из организации?
Почему Вас уволили?
Почему Вы так часто меняли места работы?
Некоторые люди полагают, что если Вы проводите так много времени на одной
должности, то это свидетельствует об отсутствии инициативы. Что Вы думаете по этому
поводу?
Чему Вы научились, работая на занимаемых должностях?
Перед кем Вы отчитываетесь?
Можно ли использовать мнение этого человека как рекомендацию?
Каков был Ваш начальник?
Какие повышенные обязанности были у Вас на той работе?
Каким образом Ваш начальник добивался от Вас наилучших результатов в работе?
Почему Вы устраиваетесь к нам на работу?
Почему Вы устраиваетесь на эту должность?
Что Вы знаете о нашей организации?
Что Вы ожидаете от предлагаемой Вам работы?
Что Вам больше всего нравится в этой работе?
Что Вам меньше всего нравится в этой работе?
Каким образом эта работа поможет Вам достичь Ваших долгосрочных целей?
С кем еще Вы ведете переговоры об устройстве на работу?
Какие у Вас имеются оговорки относительно работы в нашей организации?
Каковы Ваши рекомендации?

164