Составители:
Рубрика:
Глава 1. Корпоративные коммуникации вуза
24
так и неконтролируемым. Всегда сохраняется риск распро
странения потока неконтролируемой информации о вузе.
Опасность такой информации в том, что она может быть
«негативной» или «неточной» и влиять на репутацию вуза.
Репутационные же риски, как показывает практика, имеют
самую высокую цену. Избежать, полностью ликвидировать
возможность распространения такой информации сложно.
Здесь важно, чтобы в целом позитивная информация о вузе
преобладала. Устойчивое «доброе имя» вуза, наличие каче
ственной системы корпоративных коммуникаций – это и
есть система защиты. В приложении 5 дана схема корпора
тивных коммуникаций вуза.
1.4. Менеджмент рекламной деятельности вуза
Для ведения коммуникационной деятельности в структу
ре вуза целесообразно создать специальное подразделение,
которое может иметь разный статус: Управление или От
дел, или же создать одну должность специалиста (если огра
ничены ресурсы, или выбрана схема «внешнего отдела» при
сотрудничестве с коммуникационным агентством в форма
те абонентского обслуживания, о чем подробнее далее). Та
кого рода служба может называться, например, следующим
образом: «Управление маркетинга», «Отдел корпоратив
ных коммуникаций», «Отдел маркетинговых коммуника
ций», «Департамент развития», «Отдел общественных свя
зей и рекламы». Это лишь разные варианты названий, сущ
ность же деятельности – организация и координирование ком
муникационной деятельности вуза, организация общих ком
муникационных и рекламных кампаний. В приложении 4 дан
вариант документа «Положение об отделе маркетинговых
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- …
- следующая ›
- последняя »
