Антикризисное управление. Каймакова М.В. - 159 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

159

администрацией предприятия и государственными чиновниками

преимущественно регионального уровня, степень зависимости

инфраструктуры региона от предприятия и другие аспекты, которые

антикризисному управляющему необходимо определить. Несмотря на

известную не заинтересованность государства в управлении своей

собственностью, менеджер должен привлечь как можно больше

госструктур к решению судьбы своего предприятия, наладить контакты с

региональными и ведомственными чиновниками, разослать письменные

обращения с предложением дать свое мнение по конкретному

предприятию, активно привлекать к решению проблем территориальный

орган ФСФО, посещать собрания, совещания и публичные мероприятия в

местной администрации, практиковать кулуарные беседы и неформальные

встречи с влиятельными людьми;

4) лизинг технологического оборудования длительного срока

службы. Обычно лизинговыми операциями занимаются

специализированные посреднические фирмы, в том числе созданные при

крупных коммерческих банках. Такая фирма приобретает право

собственности на оборудование и сдает его в аренду на соответствующих

экономических условиях. По существу лизинговая фирма выступает

инвестором и получает доход от реальных инвестиционных вложений в

виде арендной платы. В развитой рыночной экономике до четверти всех

производственных инвестиций осуществляется в форме лизинга.

Лизингом могут заниматься также непосредственно предприятия-

изготовители оборудования, машин. С позиций бухгалтерского учета

договор лизинга является незавершенной сделкой, а оборудование,

машины, агрегаты не числятся на балансе их потребителя. Выделяют два

вида лизинговых операций: оперативный лизинг, т. е. краткосрочная