Антикризисное управление. Каймакова М.В. - 176 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

176

потребителями, поставщиками, связанные с проблемами обеспеченности

финансовыми, трудовыми, материальными и другими видами ресурсов.

Внутренние признаки факторов — это функциональные особенности

рисковой деятельности (производственной, финансовой, маркетинговой и

др.). Важным признаком классификации рисков является и их содержание

как результата рисковой деятельности: экономический, социальный,

организационный, правовой, инновационный риски. Последствиями

реализации результатов риск-решений являются экологические,

социальные, политические риски.

Интеграционные факторы, или факторы взаимодействия, свой-

ственные менеджменту, обеспечивают управление риском как процессом

выявления его источников, определения вероятности его проявления в

ходе производственного процесса и его воздействия на результат и

последствия производственно-хозяйственной деятельности организации.

При использовании средств управления менеджер рискует, выбирая

цели, стратегии развития, системы мотивации деятельности персонала и

другие средства управления.

8.2. Классификация рисков в антикризисном управлении

Значительная доля риска заключена и в выборе методов и критериев

измерения и оценки вероятностей, и его величин, например, при

проведении экспертизы, исследовании статистических данных или

определении коэффициента дисконтирования при приведении стоимости

будущих доходов к настоящему времени. Рассмотренная логика

формирования риска позволяет более системно оценивать каждый вид

риска, что в антикризисном менеджменте чрезвычайно важно.