Антикризисное управление. Каймакова М.В. - 238 стр.

UptoLike

Составители: 

238
Функциональная структура управленияорганизация управления,
при которой каждый орган управления или исполнитель специ-
ализируются на выполнении отдельных видов управленческой
деятельности (функций).
Функционирование поддержание жизнедеятельности, сохранение
функций, определяющих целостность, качественную определенность,
сущностные характеристики системы.
Характеристика форма и степень проявления наиболее важных,
отличительных свойств и качеств системы, организации, личности или
коллектива.
Целеполагание этап процесса управления, включающий операции по
разработке, формулированию и постановке цели управления и цели
деятельности людей.
Цель мысленное, идеальное предвосхищение результата деятельности
и путей его достижения с помощью определенных средств.
Цель менеджмента желаемое, возможное и необходимое состояние
управляемой системы, которое должно быть достигнуто.
Эксперт специалист, обладающий знаниями и богатым опытом в
определенной области деятельности, на основе которых он дает
аргументированное заключение по той или иной проблеме.
Экономические методы управления совокупность способов воздей-
ствия посредством создания экономических условий, побуждающих
работников действовать в направлении цели и добиваться решения задач,
поставленных перед ними.
Экстремизм приверженность к крайним мерам и методам решения
проблем (насилие, шоковая терапия и пр.).