ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
237
коллективизм и индивидуализм, экономия и экология персонала, политика
и экономика, образовательный уровень, культура.
Факторы эффективного контроля — способность отражать и поддер-
живать цели и намерения; измерение и оценивание действий, этапов,
процессов; своевременность, объективность и гибкость; доступность
проведения и экономичность и др.
Факторы эффективности решения — научные подходы; информация;
методы анализа, прогнозирования, моделирования и обоснования;
структуризация проблемы и построение дерева целей; обеспечение
сравнимости вариантов решений и правовой обоснованности
принимаемого решения; ответственность и мотивация; механизм
реализации решения.
Факторы эффективности управления — использование ресурсов
(структура, качество ресурсов, их экономия в процессах управления,
возможность пополнения и накопления); время (своевременность
решений, экономия времени, использование новых технологий и
потенциала персонала, способность решать задачи профессионально и
оперативно); целенаправленность управления (реальность и
значительность цели, в соответствии с которой рассматривается результат
деятельности менеджера, его стратегия, учет рыночных процессов
экономического развития).
Факторы, сочетания формального и неформального управления —
качество персонала; личность менеджера; тип управления; интересы,
ценности и мотивы людей; социально-психологический климат.
Финансовое регулирование — управление совокупностью денежных
средств, находящихся в распоряжении организации или государства.
