Антикризисное управление. Каймакова М.В. - 235 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

235

Стимул — заинтересованность человека в выполнении какой-либо

работы, достижении цели или результата.

Стимулирование — функция управления, проявляющаяся в поощрении

повышения трудовой активности работников и коллективов.

Стратегическая программа — совокупность взаимосогласованных,

рассчитанных на перспективу решений по основным направлениям

деятельности и развития организации, и определяющих ее внутреннее и

внешнее поведение.

Субъект управления — источник воздействия, звено системы управ-

ления, персонифицирующее воздействие; часть социально-экономической

системы, осуществляющая воздействие на систему в целом.

Сущность — характеристики, выражающие, объективные, необходимые

и относительно устойчивые внутренние связи, присущие данному

предмету и объединяющие воедино его различные стороны.

Тактика менеджмента — совокупность управленческих решений, от-

ражающих лучший результат осуществления стратегических целей;

конкретные пути и этапы реализации стратегии управления.

Типы организации управления — линейный, функциональный, линей-

но-функциональны и (штабной), матричный, программно-целевой.

Топ-менеджер — руководитель высшего звена управления, занятый

творческим, креативным трудом, отвечающий за постановку целей

организации, разработку ее стратегии, принятие глобальных решений.

Трансферт инноваций — законодательное разрешенное право на пе-

редачу нововведений другим субъектам инновационной деятельности.

Трансфертные платежи — передача денежных средств или права их

использования из центральных органов управления региональным;