Антикризисное управление. Каймакова М.В. - 41 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

Возможно, что организация входит в глубокий кризис даже при

весьма благоприятной внешней экономической обстановке. Причиной

этого также могут быть внутренние факторы развития: деловые и

социально-психологические конфликты, неэффективная организация

работ, низкий профессионализм персонала, устаревшая технология,

просчеты в экономической стратегии, ошибки в принятии экономических

решений, неудачный маркетинг и др.

3.2. Возникновение кризисов в организации

Симптомы проявляются в показателях и, что очень важно, в

тенденциях их изменения, отражающих функционирование и развитие

организации. Так, анализ показателей фондоотдачи, производительности,

эффективности, энерговооруженности может выявить предрасполо-

женность производственной организации к наступлению кризиса.

Большую роль играет анализ финансово-экономических и социально-

экономических показателей. Но что может быть симптомом кризиса?

Симптом кризиса — это и состояние показателя, и тенденции его

изменения. При этом показатели могут оцениваться как по отношению к

установленной для них нормативной величине (допуски изменений), так и

по отношению друг к другу.

Симптомом кризисного развития могут быть либо несоответствие

показателей закономерным соотношениям, либо временные параметры.

Причины возникновения кризисов в организации могут быть

различными. Но очень важно распознавать симптомы кризисного

развития, чтобы своевременно использовать программы антикризисного

управления. Необходимо различать факторы, симптомы и причины

кризиса.