Антикризисное управление. Каймакова М.В. - 60 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

В экономическом антикризисном управлении тоже возникает

необходимость поиска — типов диверсификации производства,

конверсии.

Проблематика антикризисного управления обширна и разнообразна;

ее можно разделить на четыре группы.

Первая группа — проблемы распознавания предкризисных

ситуаций. Это не простое дело — своевременно увидеть наступление

кризиса, обнаружить его первые признаки, понять его характер. От этого

зависит возможное предотвращение кризиса. Но не только от этого.

Механизмы предотвращения кризиса надо построить и запустить в

действие. И это тоже проблема управления.

Но не все кризисы можно предотвратить, многие из них надо

пережить, преодолеть. И это достигается посредством управления. Оно

решает проблемы жизнедеятельности организации в период кризиса,

способствует выходу из кризиса и ликвидации его последствий.

Вторая группа проблем антикризисного управления связана с

ключевыми сферами жизнедеятельности организации. Это, прежде всего

методологические проблемы ее жизнедеятельности. В процессах их

решения формулируются миссия и цель управления, определяются пути,

средства и методы управления в условиях кризисной ситуации. Эта группа

включает комплекс проблем финансово-экономического характера.

Например, в экономическом антикризисном управлении возникает

необходимость определения типов диверсификации производства или

проведения конверсии, что требует дополнительных ресурсов, поиска

источников финансирования. Существуют также проблемы

организационного и правового содержания, социально-психологические

проблемы.