ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
61
Проблематику антикризисного управления можно представить и в
диверсификации технологий управления (третья группа проблем). Она
включает в самом общем виде проблемы прогнозирования кризисов и
вариантов поведения социально-экономической системы в кризисном
состоянии, проблемы поиска необходимой информации и разработки
управленческих решений. Проблемы анализа и оценки кризисных
ситуаций также имеют большое значение. Здесь существует множество
ограничений по времени, квалификации персонала, недостаточности
информации и др. К этой же группе можно отнести и проблемы
разработки инновационных стратегий, которые способствуют выводу
организации из кризиса.
Четвертая группа проблем включает конфликтологию и селекцию
персонала, которые всегда сопровождают кризисные ситуации,
инвестирование антикризисных мер, проблемы банкротства и санации
предприятий.
Состав типичных проблем антикризисного управления подчеркивает,
что оно является особым типом управления, обладающим как общими для
управления чертами, так и специфическими характеристиками.
4.3. Признаки и особенности антикризисного управления
Управление осуществляется в социально-экономической системе,
которая представляет собой объект управления. Одной из характеристик
управления является его предмет. В обобщенном представлении
предметом управления всегда является деятельность человека. Но эта
деятельность состоит из множества проблем, которые, так или иначе,
разрешаются самой этой деятельностью или в процессе ее. Поэтому
предмет управления можно дифференцировать по совокупности его
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 59
- 60
- 61
- 62
- 63
- …
- следующая ›
- последняя »