Антикризисное управление. Каймакова М.В. - 63 стр.

UptoLike

Составители: 

63
(алгоритмах разработки управленческих решений) и особенно в
механизме управления. Не все средства воздействия дают необходимый
эффект в предкризисной или кризисной ситуации.
Система антикризисного управления должна обладать особыми
свойствами:
гибкость и адаптивность, которые чаще всего присущи матричным
системам управления;
склонность к усилению неформального управления, мотивация
энтузиазма, терпения, уверенности;
диверсификация управления, поиск наиболее приемлемых
типологических признаков эффективного управления в сложных
ситуациях;
снижение централизма для обеспечения своевременного
ситуационного реагирования на возникающие проблемы; усиление
интеграционных процессов, позволяющих концентрировать усилия и
более эффективно использовать потенциал компетенции.
Антикризисное управление имеет особенности и в части его
технологий:
мобильность и динамичность в использовании ресурсов, проведении
изменений и преобразований, реализации инновационных программ;
осуществление програмно-целевых подходов в технологиях
разработки и реализации управленческих решений;
повышенная чувствительность к фактору времени в процессах
управления, осуществлению своевременных действий по динамике
ситуаций;