Антикризисное управление. Каймакова М.В. - 65 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

Некоторые из характеристик антикризисного управления требуют

более подробного рассмотрения.

Функции антикризисного управления — это виды деятельности,

которые отражают предмет управления и определяют его результат. Они

отвечают на простой вопрос: что надо делать, чтобы управлять успешно в

преддверии кризиса, в процессе кризиса и при наличии его последствий?

В этом отношении можно выделить шесть функций: предкризисное

управление, управление в условиях кризиса, управление процессами

выхода из кризиса, стабилизация неустойчивых ситуаций (обеспечение

управляемости), минимизация потерь и упущенных возможностей,

регулирование времени принятия и исполнения решений.

Причины кризисов:

1) финансово-экономическая ситуация в стране;

2) острая конкуренция;

3) непрофессиональное управление (ошибочные решения);

4) рискованное развитие (стратегии);

5) кризисное управление (создающее конфликты, кризисы);

6) сложная социально-политическая обстановка;

7) природные катаклизмы.

Каждая из функций управления имеет свои особенности, но в общей

совокупности они характеризуют основные черты антикризисного

управления.

В развитии любого управления сосуществуют две его

противоположности — интеграция и дифференциация, которые

находятся в диалектической связи. Усиление интеграции всегда ведет к

ослаблению дифференциации, и наоборот. Эти процессы отражают

тенденцию логистической кривой. Связь интеграции и дифференциации в