Антикризисное управление. Каймакова М.В. - 77 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

Третий тип диагноза позволяет оценить избранный объект как

уникальное сочетание признаков. Он используется в ситуациях, когда

невозможно провести сравнительные оценки и сопоставление из-за

отсутствия базовых параметров. Его отличительной чертой является

отсутствие необходимости в статистической или иной информации для

доказательства предпочтительности объекта диагноза. Исследуя состояние

объекта как уникальное сочетание признаков, достаточно убедиться в их

наличии и дать им подробную характеристику. Итогом любого

исследования является результат — диагноз состояния объекта.

Результат — это соответствие диагностируемого объекта какому-то

уровню, требованию, эталону, норме, характеристике или отклонение от

базы сравнения. Результаты представляются в виде статистических таблиц

или диаграмм и позволяют определить прогноз состояния объекта на

основе динамики изменения данных об объекте во времени. Постановка

диагноза — необходимое условие успешного функционирования и

развития отдельных систем и общества в целом, а в случае необходимости

учет его результатов может предотвратить кризисную ситуацию в той или

иной сфере.

Особое место в деятельности менеджера занимает проблема

управления кризисными ситуациями, решение которой позволяет

избежать непредвиденных тенденций и минимизировать негативные

последствия. В условиях рынка при развитии конкуренции и

возникновении непредсказуемых ситуаций любые виды деятельности

предприятия сопряжены с проблемами. Одна из основных целей

менеджмента — минимизировать их количество путем выбора

соответствующих форм, методов и средств управлений, которые позволят

получать определенные гарантии от вероятных ошибок и просчетов. При