ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
9
Внутренняя среда организации
(социальная структура,
техническая структура,
административная структура)
Среда прямого воздействия
Конкурирующая среда
Общественная среда
Макросреда
Рис. 1.3.1. Система взаимосвязей открытой организации
1.4. Характеристики внешней среды
М. Мескон выделяет такие характеристики внешней среды, как сложность,
подвижность, неопределенность (Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф.
Основы менеджмента / Пер. с англ. – М., 1995. – С. 118).
Под сложностью внешней среды понимается вариативность факторов, на
которые организация обязана реагировать.
Подвижность среды – скорость, с которой происходят изменения в
окружении организации. Многие исследователи и руководители отмечают, что
в современных условиях внешнее окружение организаций меняется с
нарастающей скоростью, причем есть организации, вокруг которых внешняя
среда особенно подвижна.
Неопределенность внешней среды является функцией объема информации,
которой располагает организация по поводу конкретного фактора, а также
уверенностью в надежности этой информации. Если информации мало или есть
некоторые неточности, сомнения относительно ее происхождения, то среда
становится более неопределенной, чем в ситуации, когда имеется адекватная
информация, и есть основания считать ее обоснованной, высоконадежной.
Среда прямого воздействия
При рассмотрении влияния внешнего окружения на организацию следует
учитывать характеристики взаимосвязанности, сложности, подвижности и
неопределенности, которые описывают факторы как прямого, так и косвенного
воздействия.
К внешней среде прямого воздействия на организацию относятся:
− поставщики – организации, поставляющие материалы, оборудование,
капитал, рабочую силу. Зависимость между организацией и сетью
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- …
- следующая ›
- последняя »
