Составители:
Рубрика:
уравнение выручки
;Q
Р
Р
П
⋅
=
(17)
уравнение затрат (18)
;)( QСCC
уд
перпост
⋅+=
где РП – выручка от реализации продукции, руб.;
Р – цена единицы продукции без НДС, руб.;
Q – планируемый объем реализации продукции, шт.;
С – полная себестоимость продукции, руб.;
С
пост
– сумма условно-постоянных затрат, руб.;
С
уд
пер
–
сумма условно-переменных затрат на единицу продукции, руб.
Следует подчеркнуть, что если предприятие выпускает несколько ви-
дов продукции, то результаты расчетов будут справедливы лишь для пла-
новой структуры продаж. При изменении структуры расчеты необходимо
корректировать.
2.12. Финансовая стратегия
Целью раздела бизнес-плана «Финансовая стратегия» является со-
ставление плана получения использования инвестиций, а также определе-
ние эффективности предполагаемого проекта.
При изложении финансовой стратегии в бизнес-план включается
следующая информация: потребность в инвестициях и источниках их
финансирования; оценка эффективности проекта в целом; оценка эффек-
тивности участия в проекте; анализ чувствительности проекта; порт-
фельные инвестиции.
Потребность в инвестициях и источниках их финансирования. Осу-
ществляется расчет потребности в материалах, финансовых и нематери-
альных инвестициях и обосновывается выбор источников их финансиро-
вания с учетом особенностей проекта, уровня риска и других факторов;
представляются данные о предполагаемых условиях финансирования.
Оценка эффективности проекта в целом. Определяется коммерче-
ская эффективность бизнес-проекта. Для крупномасштабных проектов,
отражающих интересы города, региона, страны, целесообразно оценивать
общественную (социально-экономическую) эффективность проекта.
Оценка эффективности участия в проекте. В бизнес-плане может
рассчитываться эффективность для отдельных участков бизнес-проекта с
учетом их вклада в проект. Эффективность участия в проекте определяет-
ся с целью выявления степени заинтересованности в нем всех участников,
и в связи с этим, возможности эффективной его практической реализации.
По требованию органов государственного и (или) регионального управле-
ния в бизнес-плане оценивается бюджетная эффективность.
Задача значительно упрощается при использовании специальных
компьютерных программ для разработки финансовой части бизнес-плана.
Проведение расчетов вручную ограничивается, как правило, анализом
чувствительности дисконтированного дохода, NPV, проекта при неболь-
шом числе ключевых параметров проекта.
102
уравнение выручки РП = Р ⋅ Q; (17) уд уравнение затрат C = (Cпост + Спер ) ⋅ Q; (18) где РП – выручка от реализации продукции, руб.; Р – цена единицы продукции без НДС, руб.; Q – планируемый объем реализации продукции, шт.; С – полная себестоимость продукции, руб.; Спост – сумма условно-постоянных затрат, руб.; уд С пер – сумма условно-переменных затрат на единицу продукции, руб. Следует подчеркнуть, что если предприятие выпускает несколько ви- дов продукции, то результаты расчетов будут справедливы лишь для пла- новой структуры продаж. При изменении структуры расчеты необходимо корректировать. 2.12. Финансовая стратегия Целью раздела бизнес-плана «Финансовая стратегия» является со- ставление плана получения использования инвестиций, а также определе- ние эффективности предполагаемого проекта. При изложении финансовой стратегии в бизнес-план включается следующая информация: потребность в инвестициях и источниках их финансирования; оценка эффективности проекта в целом; оценка эффек- тивности участия в проекте; анализ чувствительности проекта; порт- фельные инвестиции. Потребность в инвестициях и источниках их финансирования. Осу- ществляется расчет потребности в материалах, финансовых и нематери- альных инвестициях и обосновывается выбор источников их финансиро- вания с учетом особенностей проекта, уровня риска и других факторов; представляются данные о предполагаемых условиях финансирования. Оценка эффективности проекта в целом. Определяется коммерче- ская эффективность бизнес-проекта. Для крупномасштабных проектов, отражающих интересы города, региона, страны, целесообразно оценивать общественную (социально-экономическую) эффективность проекта. Оценка эффективности участия в проекте. В бизнес-плане может рассчитываться эффективность для отдельных участков бизнес-проекта с учетом их вклада в проект. Эффективность участия в проекте определяет- ся с целью выявления степени заинтересованности в нем всех участников, и в связи с этим, возможности эффективной его практической реализации. По требованию органов государственного и (или) регионального управле- ния в бизнес-плане оценивается бюджетная эффективность. Задача значительно упрощается при использовании специальных компьютерных программ для разработки финансовой части бизнес-плана. Проведение расчетов вручную ограничивается, как правило, анализом чувствительности дисконтированного дохода, NPV, проекта при неболь- шом числе ключевых параметров проекта. 102
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 100
- 101
- 102
- 103
- 104
- …
- следующая ›
- последняя »