Составление бизнес-плана предприятия. Теория и практика. Кильдеева Р.А. - 102 стр.

UptoLike

Составители: 

уравнение выручки
;Q
Р
Р
П
=
(17)
уравнение затрат (18)
;)( QСCC
уд
перпост
+=
где РПвыручка от реализации продукции, руб.;
Рцена единицы продукции без НДС, руб.;
Qпланируемый объем реализации продукции, шт.;
Сполная себестоимость продукции, руб.;
С
пост
сумма условно-постоянных затрат, руб.;
С
уд
пер
сумма условно-переменных затрат на единицу продукции, руб.
Следует подчеркнуть, что если предприятие выпускает несколько ви-
дов продукции, то результаты расчетов будут справедливы лишь для пла-
новой структуры продаж. При изменении структуры расчеты необходимо
корректировать.
2.12. Финансовая стратегия
Целью раздела бизнес-плана «Финансовая стратегия» является со-
ставление плана получения использования инвестиций, а также определе-
ние эффективности предполагаемого проекта.
При изложении финансовой стратегии в бизнес-план включается
следующая информация: потребность в инвестициях и источниках их
финансирования; оценка эффективности проекта в целом; оценка эффек-
тивности участия в проекте; анализ чувствительности проекта; порт-
фельные инвестиции.
Потребность в инвестициях и источниках их финансирования. Осу-
ществляется расчет потребности в материалах, финансовых и нематери-
альных инвестициях и обосновывается выбор источников их финансиро-
вания с учетом особенностей проекта, уровня риска и других факторов;
представляются данные о предполагаемых условиях финансирования.
Оценка эффективности проекта в целом. Определяется коммерче-
ская эффективность бизнес-проекта. Для крупномасштабных проектов,
отражающих интересы города, региона, страны, целесообразно оценивать
общественную (социально-экономическую) эффективность проекта.
Оценка эффективности участия в проекте. В бизнес-плане может
рассчитываться эффективность для отдельных участков бизнес-проекта с
учетом их вклада в проект. Эффективность участия в проекте определяет-
ся с целью выявления степени заинтересованности в нем всех участников,
и в связи с этим, возможности эффективной его практической реализации.
По требованию органов государственного и (или) регионального управле-
ния в бизнес-плане оценивается бюджетная эффективность.
Задача значительно упрощается при использовании специальных
компьютерных программ для разработки финансовой части бизнес-плана.
Проведение расчетов вручную ограничивается, как правило, анализом
чувствительности дисконтированного дохода, NPV, проекта при неболь-
шом числе ключевых параметров проекта.
102
    уравнение выручки                   РП = Р ⋅ Q;               (17)
                                               уд
    уравнение затрат             C = (Cпост + Спер ) ⋅ Q;         (18)

где РП – выручка от реализации продукции, руб.;
    Р – цена единицы продукции без НДС, руб.;
    Q – планируемый объем реализации продукции, шт.;
    С – полная себестоимость продукции, руб.;
    Спост – сумма условно-постоянных затрат, руб.;
      уд
   С пер – сумма условно-переменных затрат на единицу продукции, руб.
     Следует подчеркнуть, что если предприятие выпускает несколько ви-
дов продукции, то результаты расчетов будут справедливы лишь для пла-
новой структуры продаж. При изменении структуры расчеты необходимо
корректировать.

                       2.12. Финансовая стратегия
     Целью раздела бизнес-плана «Финансовая стратегия» является со-
ставление плана получения использования инвестиций, а также определе-
ние эффективности предполагаемого проекта.
     При изложении финансовой стратегии в бизнес-план включается
следующая информация: потребность в инвестициях и источниках их
финансирования; оценка эффективности проекта в целом; оценка эффек-
тивности участия в проекте; анализ чувствительности проекта; порт-
фельные инвестиции.
     Потребность в инвестициях и источниках их финансирования. Осу-
ществляется расчет потребности в материалах, финансовых и нематери-
альных инвестициях и обосновывается выбор источников их финансиро-
вания с учетом особенностей проекта, уровня риска и других факторов;
представляются данные о предполагаемых условиях финансирования.
     Оценка эффективности проекта в целом. Определяется коммерче-
ская эффективность бизнес-проекта. Для крупномасштабных проектов,
отражающих интересы города, региона, страны, целесообразно оценивать
общественную (социально-экономическую) эффективность проекта.
     Оценка эффективности участия в проекте. В бизнес-плане может
рассчитываться эффективность для отдельных участков бизнес-проекта с
учетом их вклада в проект. Эффективность участия в проекте определяет-
ся с целью выявления степени заинтересованности в нем всех участников,
и в связи с этим, возможности эффективной его практической реализации.
По требованию органов государственного и (или) регионального управле-
ния в бизнес-плане оценивается бюджетная эффективность.
     Задача значительно упрощается при использовании специальных
компьютерных программ для разработки финансовой части бизнес-плана.
Проведение расчетов вручную ограничивается, как правило, анализом
чувствительности дисконтированного дохода, NPV, проекта при неболь-
шом числе ключевых параметров проекта.
                                  102