Составление бизнес-плана предприятия. Теория и практика. Кильдеева Р.А. - 6 стр.

     Таким образом, бизнес-план – это критическая стартовая точка и ба-
зис всей плановой и исполнительской деятельности предприятия. Это
наиболее важный источник аккумуляции стратегической информации
и способ прямого управленческого воздействия на будущее положение
предприятия, описывающий пути достижения прибыльности.
     В зарубежных странах с развитой рыночной экономикой бизнес-
планы давно заняли достойное место. Россия только накапливает опыт
разработки этих планов, так необходимых и для получения финансирова-
ния, и для формулировки собственных идей в части бизнеса, и для оценки
жизнеспособности его предлагаемого объекта.
     Бизнес-план вошел в практику российского предпринимательства как
инструмент стратегического планирования и необходимый документ для
ведения деловых переговоров с инвесторами, кредиторами, а также как
информация для государственных управляющих органов (министерств,
комитетов, административных органов управления и т. д.).
     Слово «бизнес-план» переводится с английского (business plan) как
план предпринимательской деятельности, предпринимательства и предпо-
лагает, по крайней мере, два слагаемых – бизнес и план. Слово «бизнес»
здесь рассматривается как синоним слова «предпринимательство».
     Предпринимательская деятельность, предпринимательство представ-
ляет собой инициативную самостоятельную деятельность граждан и их
объединений, направленную на получение прибыли; осуществляется гра-
жданами на свой риск и под имущественную ответственность в пределах,
определяемых организационно-правовой формой предприятия.
     Планирование – это определение цели развития управляемого объек-
та, методов, способов и средств ее достижения, разработка программы,
плана действия различной степени детализации на ближайшую и буду-
щую перспективу.
     Таким образом, бизнес-план – объективная оценка собственной
предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время
– необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соот-
ветствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией. В нем опи-
сываются основные аспекты будущего коммерческого предприятия,
с достаточной полнотой анализируются проблемы, с которыми оно
столкнется, и самыми современными методами определяются способы
решения этих проблем.
     Следовательно, бизнес-план – одновременно поисковая, научно-
исследовательская и проектная (предпроектная) работа. Именно бизнес-
планирование помогает предпринимателям реально оценить свои силь-
ные и слабые стороны, рассмотреть возможность альтернативы, предло-
жить своевременные меры по предотвращению рисков, что обеспечит
успех задуманного дела и поможет обойти конкурентов.
     С развитием рынков в России необходимость в бизнес-планах стала
настолько очевидной, что уже в 1994–1995 гг. их применение становится
обязательным.
                                  6