Экономика средств массовой информации. Кирьянова Л.Г. - 102 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

102
граммной политики. Похожая ситуация существует в телевизионной и
радиовещательной индустриях, однако местные кабельные операторы в
значительно меньшей степени заняты производством собственных про-
грамм. Программное обеспечение кабельных каналов лежит на произво-
дителях телепрограмм, на кабельных сетях – объединениях кабельных
систем в широком масштабе, на специализированных кабельных про-
граммных службах. Стремясь достигнуть эффекта масштаба производ-
ства, многие кабельные системы объединяются. В соответствии с сете-
вым принципом деятельности кабельная индустрия объективно стре-
мится к охвату максимально большой аудитории. Практически с момен-
та развития кабельных сетей появились каналы, которые специализиру-
ются только на кабельном вещании. Так, в 1980 году был основан веду-
щий мировой канал новостей CNN (Cable News Network), в 1985 году –
Discovery Channel. В настоящий момент существуют сотни кабельных
каналов. Операторы кабельных систем заключают с кабельными кана-
лами договор, формируют пакет предложений для абонентов и с помо-
щью технических служб организуют доставку этих кабельных каналов
абонентам.
После начала использования спутниковой связи в телевидении воз-
никают комбинированные кабельно-спутниковые системы, формирую-
щие крупные региональные и даже национальные кабельные сети. В та-
ких сетях предаваемый по спутнику телесигнал принимается на антенну
местных кабельных операторов, которые затем распространяют его по
кабелю. Так, в Западной Европе главным источником программ для ка-
бельных систем выступают спутниковые телеканалы.
Благодаря увеличению числа распространяемых каналов и усиле-
нию их специализации кабельное ТВ стало альтернативой националь-
ным эфирным телесетям и независимым эфирным станциям. Для мно-
гих зрителей кабельные системы превратились в основных поставщиков
телевизионных услуг. Например, в США к настоящему времени на долю
кабельного ТВ приходится 41 % суммарного времени телепросмотров в
прайм-тайм, в то время как на долю эфирных телесетей – 46 %.
Кабельные системы являются естественными монополиями. В от-
дельных географических пунктах монополия кабельного оператора объ-
ективна. В каждом конкретном районе может быть только один кабель-
ный оператор. Эта монополия представляет собой конкурентную среду
только с точки зрения предложения содержания, поскольку современ-
ные широкополосные кабели в состоянии доставлять зрителю от 30 до
65 каналов, включая и услуги по предоставлению доступа к Интернету.
При использовании цифровых технологий число каналов может ради-
кально увеличиться – до 500 каналов.

Страницы